一、区块链企业团体是什么,区块链企业做什么的

企业级区块链是什么意思？

在很多区块链企业应用的案例中，我们总能看到BaaS这个字眼，BaaS是BlockchainasaService的缩写，中文译为“区块链即服务”。那么区块链即服务BaaS究竟是什么？我们就带着这个疑问跟随着人人链区块链技术团队的小王来仔细的探讨下。

据小王介绍：区块链即服务BaaS主要是由微软、IBM两个巨头提出的概念，说白了它其实就是一种新型的云服务，一种结合区块链技术的云服务。比如微软的Azure云计算平台、IBM的BluemixGarage云平台都提供区块链即服务BaaS。

区块链即服务BaaS是微软、IBM这些企业从自己的云服务网络中开辟出一个空间，用来运行某个区块链节点。和普通节点及交易所节点相比，BaaS节点的用途主要是：快速建立自己所需的开发环境，提供基于区块链的搜索查询、交易提交、数据分析等一系列操作服务，这些服务既可以是中心化的，也可以是非中心化的，用来帮助开发者更快地验证自己的概念和模型。BaaS节点的服务性体现在：工具性更强，便于创建、部署、运行和监控区块链。

知名区块链项目沃尔顿链WTC团队成员简介

沃尔顿链团队由一群专注于物联网和区块链、RFID技术先驱者及实体企业经营管理，营销运营，财务类专家组成。团队成员来自中韩两国，涵盖企业、学术、投资三届精英人士，践行区块链技术向物联网的拓展，这必将成为时代变革的领导者。

1、发起人

都相赫(韩国)：韩国籍，中韩文化交流发展委员会(文在寅总统自营机关)副会长，韩国标准产品协会理事，韩国中小企业委员会城南市会长，韩国NC科技株式会社会长。ITTODAY新闻社资深大记者，NEWSPAPER经济部门大记者。韩国电子新闻社(ETNEWS)理事。

许芳呈(中国)：中国籍，企业管理专业毕业，七匹狼公司供应链管理总监，天使投资人。

2、高级顾问

金锡基(物联网)：韩国籍，韩国电子行业的领军人物，工学博士(毕业于美国明尼苏达大学)，韩国高丽大学教授，曾任职于贝尔实验室、美国霍尼韦尔公司，担任过韩国三星电子公司副总裁，集成电路设计领域的资深专家，IEEE高级会员，韩国电气工程师学会副会长，韩国半导体科学家及工程师协会主席。发表学术论文250多篇，拥有发明专利60余项。

朱延平(区块链)：中国台湾籍，工学博士(毕业于台湾成功大学)，台湾云端服务协会理事长，中兴大学资讯管理系主任。曾获得台湾教育部青年发明奖，台湾十大资讯人才奖。多年来对区块链的应用有着深入的研究，带领区块链技术团队开发系统应用于健康大数据和农业溯源项目。

3、首席专家

莫冰(物联网)：中国籍，工学博士(毕业于哈尔滨工业大学)，韩国高丽大学研究教授，中山大学特聘研究员，物联网专家，集成电路专家，中国微米纳米技术学会高级会员，IEEE会员。发表论文20多篇，申请发明专利18项。2013年开始接触比特币，比特时代、韩国korbit最早的用户之一。2013年作为韩国高丽大学的技术负责人，与三星集团合作完成“基于对等网络的多传感器数据交互及融合”项目。致力于将区块链技术与物联网相结合，打造可真正商业化应用的公共链。

魏松杰(区块链)：中国籍，工学博士(毕业于美国特拉华大学)，南京理工大学副教授，网络空间安全工程研究院核心成员，硕士生导师。区块链技术专家，研究领域为计算机网络协议与应用、网络与信息安全，发表论文20多篇，申请发明专利7项。在美国期间，曾经就职于谷歌、高通、彭博社等多家高科技公司，担任研发工程师和技术专家职务，具有丰富的计算机系统设计、产品开发和工程项目管理经验。

4、核心团队（部分）：

单良：毕业于KOREATECH(韩国理工大学)机械工程专业，风险投资专业博士，韩国株式会社沃尔顿链科技公司代表，NHTECH中国部经理，在韩博士生联谊会经济组组长。

林和瑞：在诺基亚、微软工作多年，负责硬件产品开发、供应链管理工作。2014年开始创办多家物联网企业，布局物联网行业产业链。开发的产品和服务得到市场认可。

赵海明：成均馆大学化工导电高分子专业博士，韩国BK21th导电高分子项目核心成员，韩国京畿道传感器研究所研究员，韩国NCTECH环保科技公司研究员，中华总商会副会长，常年从事韩国半导体、传感器等方面等技术转移工作。

刘才：工学硕士，具有十二年超大规模集成电路设计与验证经验，对RFID芯片设计全流程、SOC芯片架构、数模混合电路设计等具有丰富的实际项目经验，包括算法设计，RTL设计，仿真验证，FPGA原型验证，DC综合，后端PR，封装测试等。曾带领团队完成多款导航定位基带芯片，以及通信基带芯片的开发，完成过AES、DES等加密模块设计，曾获得卫星导航定位协会科技进步一等奖。精通区块链底层共识机制的原理和相关非对称加密算法。

杨锋：工学硕士，曾工作于中兴通讯，人工智能专家，集成电路专家。十二年超大规模集成电路研发、架构设计、验证经验；五年人工智能，遗传算法方面研究经验。曾获得深圳市科技创新奖；对RFID技术、区块链底层架构、智能合约、各类共识机制算法原理和实现有深入的研究。

郭建平：工学博士（毕业于香港中文大学），IEEE高级会员。集成电路领域专家，在IC设计领域已发表40多篇国际期刊/会议论文，申请中国发明专利16项。

以上内容不构成任何投资建议，市场有风险，入市需谨慎。

区块链公司是什么

区块链公司是管理数字货币，控制区域链的网络基站点，属于虚拟公司的一种，能够控制数字货币的交易和盘口。

目前的区块链联盟盘点有哪些代表呢？

近两年，区块链联盟涌现，都有哪些代表呢？

在区块链行业发展早期阶段，很多企业、机构等组成区块链联盟，共享区块链技术研究成果，寻求区块链技术更广泛的应用。

近两年，区块链联盟涌现，截止2017年7月，目前已有由约40多家国际银行组成的R3、由Linux基金会发起的超级账本（hyperledger）、位于中国互联网核心腹地的中关村区块链产业联盟、由11家机构共同发起的ChinaLedger联盟、由25家金融机构联合成立的金链盟、被称为“俄罗斯版R3”的俄罗斯区块链联盟、寻求与微金融结合点的区块链微金融产业联盟、由深圳前海管理局主导的前海国际区块链生态圈联盟、位于陆家嘴的陆家嘴区块链金融发展联盟。

众人拾柴火焰高，众多机构和人才加入推动区块链的蓬勃发展。

腾讯的区块链团队是什么时候成立的？

一场轰轰烈烈的“区块链运动”，如浪潮般席卷而来，裹挟着身边的每一个人。围绕着区块链的争论从去年到今年始终没有停歇，究竟区块链是如其倡导者陈伟星所言——是“人类的春天”，是“全球经济崩盘的解药”，还是如其质疑者朱啸虎所说是“区块链是伪风口，除了炒币没剩什么”。

3月8日下午，相关记者在深圳的腾讯大厦办公室里独家专访了腾讯区块链业务总经理蔡弋戈。早在三年前，腾讯就已着手打造了区块链的研发团队，并在一系列行业场景中成功的使区块链技术落地生根。在采访中，蔡弋戈从理性务实的角度告诉记者，“区块链是好技术，但它也不是万能的，不是能解决所有问题的独门武器。它再好，也要搭配生态和基础设施才能发挥价值。客观点看，不要太神化它，也不要低估它的影响力，请多给点耐心。”

对于风起云涌的区块链创业潮，他认为，“最简单的是你想通过区块链技术解决什么样的痛点。如果不用区块链技术也活得很好，那就不要用。不要为了区块链而区块链，也不要为了去中心化而去中心化。”

CE：腾讯的区块链团队是什么时候成立的？?

蔡弋戈：2015年底成立的。我们在区块链方面是研发先行，先成立的研发团队，确认技术路线，从零开始搭建。

CE：区块链技术目前主要的技术分类和商业应用有哪些？

蔡弋戈：区块链技术目前在全球主要有两种不同的技术路径：

第一种是公有链，去中心化，ToC的应用居多，如比特币、以太坊都是基于这种技术路径开发的。

第二种是联盟链，主要是机构之间的合作，机构跟机构之间的节点参与记帐，普通用户不参与记账，开发的应用也主要是ToB的，也可以再进一步BtoC。腾讯现在用区块链技术开发的应用场景，已经落地了的商业项目如微黄金、供应链金融、电子存证、公益寻人等，都是用的联盟链技术。现在大部分的金融机构，如银行所开发的区块链应用项目大多都是基于联盟链技术开发的，我们觉得未来联盟链会有更多的使用场景。

由于公有链是去中心化的，一般要通过挖矿的方式来解决算力问题，但没有经济刺激谁来给你贡献算力，因此一般都以发币的方式给予提供算力者以经济刺激和奖励，但中国的数字货币须由央行发行，且数字货币容易引发炒作和泡沫，所以公有链技术在国内发展得比较慢。

CE：在海外，区块链这两项技术的应用发展的如何？

蔡弋戈：目前在国内，公链上的应用较少，但海外还是有很多公司在公有链上做不同的尝试。如telegram电报，也是一个聊天软件，想搭建基于公有链的底层设施的构架TON，让别人在上面做去中心化的应用。

在联盟链方面，IBM做了一个联盟链开源项目。IBM也是不断推这个技术的开源、社区和搭建。国内一些区块链公司将IBM的开源代码拿过来改一改，调优一下，就做成了自己的应用。

在海外，两条线都有自己不同的产品，有不同层级的公司，做底层基础设施的、做应用层的、做跨链做性能的，还有垂直于某一个领域，比如区块链结合AI、区块链结合存储等等。

CE：联盟链是什么？联盟链是如何实现机构之间的去中心化的？

蔡弋戈：联盟链是商业机构之间的合作，是多中心的。

从数据角度理解，联盟链是各机构之间都有的数据，他们的数据需要通过共识达到一致。比如供应链金融里有多个决策方，核心企业、银行、保险公司、腾讯还有合作伙伴等，每一个参与方都有一个节点去参与共识的记帐。

业务数据记在自己的节点上，多个节点之间的数据共识由多方构成，不由哪一方说了算，这样就可以做到防篡改、可追溯。这些特性能提升机构之间合作的信任，降低信任成本，增加效率，可以撬动多方合作。

联盟链里，参与方都是比较可靠的机构，所以本身参与的节点可信度就要比普通比特币任何一个节点要高很多。比特币使用工作量证明算法，而联盟链的共识算法不同，一般都高效得多，像比特币计算一秒达7笔，我们现在做的共识算法，每秒可以达到两万五千笔。

联盟链主要是ToB，C端用户不参与记帐，只是作为某一个应用的用户而已。普通用户在产品层面对区块链技术的感知会偏弱一点。

微黄金是腾讯在做区块链项目时实验的第一个内部落地的商业场景。银行、腾讯等多机构参与到微黄金产品中来，用多个节点共同参与记帐。这其中，由腾讯来提供联盟链的底层技术支持，保障底层的性能、安全性、可靠性、便捷性。其它参与的机构主要考虑怎么利用区块链的特性做应用创新，做好业务逻辑就可以了。

在以前，用原来的传统方式，机构之间的业务是要做中心化的清结算的，要对帐，这是需要耗时间的。但用区块链技术来记帐就自动完成了清结算，事后不需要做清结算动作。多方参与的业务，参与时需要有信任，联盟链就把这个痛点解决了，让信任成本降低，运作更透明，效率更高。

但联盟链也会面临一些困难。现在不少公司做联盟链进程较慢，一是技术问题，另一个是大家对这个技术本身的认知问题，很多机构、行业对区块链这个事情的认知不是特别够，所以还在各方面的早期，技术需要提升，概念需要普及，认知要能够一致才行，多方面因素导致联盟链技术在推行过程中还需要时间。公有链因为TOC，且有经济刺激，再加上炒币，导致更快的吸引眼球，从而引起更多人关注。

CE：联盟链现在最大的问题是哪个？

蔡弋戈：场景突破。有场景需求才能推动技术升级。

CE：腾讯在区块链方面的布局还有哪些？

蔡弋戈：我们已经搭建了一个区块链的基础架构平台，叫区块链即服务（BAAS平台），目前有很多注册用户在做测试和应用开发。

云里面有三层，云的架构IAAS、PAAS、SAAS，这个平台就处于中间层，叠加了区块链的服务层。这一层会提供给开发者基础的区块链接入内容，并且会把一些配套能力植入进来。比如身份验证、大数据等能力，都会整合进来。可以让开发者除了用区块链技术还能用到其他的一些能力，可以更高效的搭建他的应用，这样对他也是有好处的。再往上走就是基于区块链的SAAS服务，比如供应链金融开放平台，可以让银行、核心企业、供应商、保理这样一些角色参与进来做它的业务。

平台上商业应用的数据，我们不持有，也没有权限看。链上需要有多少节点是由应用开发者自己决定，节点的拥有权也是应用者的，腾讯只是平台服务机构，这些数据也不属于我们。

CE：腾讯是国内第一家做区块链基础应用平台的吗？

蔡弋戈：BAAS平台是2017年11月份上线的，现在已经开放了，节点购买也已经逐步完善了。

腾讯是从一开始就坚持从基础平台开始研发和运营的。目前平台是免费的，暂时还没有明确的收费计划。

早期我们和使用平台的企业沟通蛮多，我们也希望他们能反过来推动我们平台的完善。完善都是逐步的，不可能一蹴而就。我们搭建的是一个自助、半自助的平台，通过指引和手册就能搭建应用，而不需要太多研发团队的介入、辅助。尽量减少人工参与的需要。

我们也希望能形成一个生态，有很多伙伴基于腾讯区块链搭建垂直行业应用，最终形成一个多点开花的局面，共同打造一个基于区块链应用的生态平台。

CE：国内区块链技术目前处于一个怎样的水平？基于区块链技术的配套发展的怎样？

蔡弋戈:整个区块链的技术和场景在快速演进的过程中，还没有达到所谓的成熟，一切才刚刚开始。

今天的区块链这么火，但真正有影响力的产品还是比特币、以太坊，主要因为是ToC的，且带有投机属性。但如果一门技术只能用在投机上，这个技术就称不上颠覆。

现在我也在留意区块链一些新的项目，但发现区块链的很多基础设施配套还在建设中。区块链技术才刚刚开始，大家在谈区块链的时候，不应该单纯地把它理解为就是一项单一技术，它需要一系列的配套，有一系列配套最终才能改变一些东西。

比如存储，区块链项目要配套存储，这方面的提升也是很有价值的。再比如支付，交易安全性，币交所就出了很多次问题。包括隐私性的保护。区块链底层的隐私性保护，比如零知识证明等等。这类技术的应用也没有到很成熟的阶段，都是要解决的。包括比特币的网络共识能力低下，能应用的范围很小，但它的很多应用场景是需要高效做交易的。如果因为绝对安全就放弃了速度，产品就会有局限。区块链从技术流派、技术路线迭代以及基础设施的搭建，都有很多工作要做，最终是一整套发展到一个成熟阶段之后，才能影响更多东西。

CE：做联盟链不仅需要大量投入还需要应用场景，那么区块链的创业公司该如何突破呢？

蔡弋戈：做联盟链需要很大的成本投入，技术积累需要投入，场景寻找需要投入，这也是为什么国内真正做得好的联盟链都是大公司。大公司有场景，能够长期规划这个事，而不需要短期一定有回报。

创业公司更好的选择应该是结合场景，比如说，跟腾讯合作，腾讯来做底层技术和应用，你做场景的解决方案，这样对创业公司来讲会更实际。

CE：有观点认为，出现用户数量巨大的应用才是区块链行业真正发展的标志，您怎么看待这种观点？

蔡弋戈：这个见仁见智。区块链有ToC的需求，也有ToB的需求。就像联盟链不一定需要很多普通用户来用，更多是解决行业和公司的痛点，比如供应链金融等场景。ToC的场景还有待各界的共同探索。

关键还是要看区块链技术在ToC领域，是否真正解决了原本的一些痛点、问题，提供了新的价值，这才是最重要的，如果只是新瓶装旧酒，套这个概念，那就没什么价值。

CE：我们所看到的区块链应用场景大部分在金融领域，是不是因为信用问题的解决，使区块链在金融领域的应用前景更为广阔？

蔡弋戈：区块链解决的是信任问题，而金融最大的成本就是信任，所以区块链和金融的结合是最天然的，但不代表它在其他领域就没有发挥空间。

比如医疗，电子病历可以应用区块链技术，实现在保护隐私的同时允许用户做授权。

目前普遍的情况是，很多的个人数据都存储在中心化的平台中，没有任何隐私保护，平台想用你的数据就用，个人对数据的所有权体现的很弱。而利用区块链技术，就可以做成一个个人档案，有哪些平台要用你的数据，你就可以授权，可能还会给你带来一些经济收益。比如AI要学习你的数据，是不是你就可以获得一定的收益，这都是有可能的。

CE：腾讯是第一批通过可信区块链评测的企业，这个可信区块链评测的标准是什么？

蔡弋戈：这是中国信通院推出的中国的第一个区块链技术标准，这个标准更具有实践性。

通过可信区块链评测，可以评估你是否真的用了区块链技术，是否真的具有不可篡改等基本区块链特性。这里面会提出一系列的技术检测标准，看你有没有达到，腾讯也是标准的参与方。

我们认为这个行业需要标准，不然大家谈区块链谈半天，聊的概念都不一样，甚至有些企业号称自己做区块链，就只是拿着数据库改。有了可信区块链这个权威标准以后，就可以把明显挂羊头卖狗肉的企业筛掉，让真正做区块链技术的企业获得背书。

CE：面对区块链领域人才稀缺的问题，腾讯是怎么解决的？

蔡弋戈：我们的技术人才基本都是腾讯内部转化过来的，区块链这个行业本来就很新，没有几个人做过区块链。就像当年移动网络的到来一样，你要招做安卓、IOS开发的很难，我们都是自己培养。

二、南怀瑾老师女弟子李青原居士有什么著作

李青原，中国证券市场最早的推动者和设计者之一。她不仅是创立中国证券的元老，还是中国资本市场呼风唤雨、举足轻重的人物。对于李青原来说，资本市场不仅仅是她付出智慧的一项工作，更是一种全身心投入的事业。

1976年从北京外语学院毕业。曾任联合国纽约总部传译员数年，也曾先后游学于曼彻斯特大学和哥伦比亚大学。

1979年，李青原考取了联合国译员，成为新中国恢复联合国席位后首批进入联合国的工作人员。

1989年，李青原与高西庆、王波明等人创立了中国证券市场研究设计中心(简称联办)，她任联办的研究开发部主任。

1990年，李青原师从著名经济学家吴大琨教授，专攻资本，获得中国人民大学经济学博士学位。担任国家体改委宏观司副司长。

1992年，李青原协助刘鸿儒筹建证监会，并担任中国股票发行和交易规则起草小组协调人及内地与香港证券事务联合工作组成员，也就是现在的国际部主任。

1994年，李青原在纽约获得证券业从业资格，并被聘任为高盛(亚洲)北京代表处首代。1997年，她出任香港证券及期货事务监察委员会(证监会)中国政策顾问，

1999年6月，重返高盛(亚洲)，担任国际顾问。同年，她担任香港联交所创业板工作小组成员。

2002年7月，受当时证监会主席周小川的盛情邀请，李青原辞去高盛国际顾问的职务，出任证监会规划委办公室主任。

2006年任中国人民大学太平洋经济研究所研究员。

1979年，李青原考取了联合国译员，成为新中国恢复联合国席位后首批进入联合国的工作人员。“那三年我基本上周游了世界三圈，真长见识。”见识了发达国家的强盛，又回想起自己插队当农民时看到的中国最真实的贫困状态，李青原形成了自己的见解:中国要改变落后局面，需要经济方面的人才。“我们那一代人所受的教育都是国家兴亡，匹夫有责”，于是她开始主攻经济，“申请只参加联合国有关经济的会议，并且和国内来的经济学家经常联系、向他们求教，常去哥伦比亚大学听一些经济学演讲，比如加尔布雷斯等著名经济大师的演讲都亲耳聆听过，受益很大。”

回国后，李青原考取了中国人民大学吴大锟教授的博士生，主攻方向是美国经济。“在读美国历史和《资本论》的时候，我就发现，资本市场是个很了不起的东西。”当时正值各种新思潮活跃，国外的很多经济学家、经济界名流纷纷来中国讲学，懂经济又精通英语和法语的李青原成为这些论坛的活跃人物，索罗斯就对她大加赞赏并为她提供了去美国作论文的机会，这也是索罗斯赞助国内第一个人的研究项目。在美国，她与高西庆、王波明、刘二飞等一批留学生在资本市场的见识上意气相投，后来，他们回国后成立了“联办”，并开始初建中国的证券市场。

李青原是中国证券市场最早的推动者和设计者之一。1988年是李青原涉足中国证券市场的开始。当时，中国还是计划经济的一统天下，当大多数中国人还不知道证券是什么的时候，她和高西庆、王波明、王巍等人起草了《关于中国证券市场法制化与规范化的政策建议》，这在当时被称为声名赫赫的“证券白皮书”。这是一帮海归人士，他们深信中国经济要发展，必须引入证券这一资本要素，因此要对中国同胞进行证券知识的普及和规范。

1989年，李青原与高西庆、王波明等人创立了中国证券市场研究设计中心(简称联办)，她任联办的研究开发部主任。联办虽说是个“民间机构”，可由于是藏龙卧虎之地，是一帮精通证券的海归人士在打理，并非人微言轻，他们在很多重要场合都有话语权，影响高层的决策决心，正是联办的推动才使中国证券市场得以在计划体制下孵化出来。

1990年，李青原师从著名经济学家吴大琨教授，专攻资本，获得中国人民大学经济学博士学位。1992年，乘着小平南巡讲话的东风，李青原协助刘鸿儒筹建证监会，并担任中国股票发行和交易规则起草小组协调人及内地与香港证券事务联合工作组成员，也就是现在的国际部主任。应当说，李青原是证监会当之无愧的元老级人物。

1994年，李青原赴美国深造，专攻证券，在纽约获得证券业从业资格，为后来在中国证券市场呼风唤雨奠定了坚实的基础。而后她担任香港证监会中国事务顾问、高盛集团国际顾问，身影频现传媒和各种大型论坛，慷慨陈词，潇洒自如。

特别值得一提的是李青原在高盛集团的经历。她曾被聘任为高盛(亚洲)北京代表处首席代表，后又被聘为高盛集团国际顾问。这是份非常显赫荣耀的工作。高盛集团，是一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。

高盛给李青原百万美元的年薪，足可以让她享受现代文明的奢侈和安逸，豪宅、名车，还有那周游世界的风光，对一般人而言，这可是抵御不了的诱惑。

可李青原对中国资本市场偏偏情有独钟。李青原说，“学者是什么，是一些追求终极真理的人，学者就要说学者的话。你发现了一个问题，你开出了药方，它还起到了作用，对这个社会产生了积极的影响，你就不会觉得辛苦，这太有乐趣了。”李青原要把自己激活中国证券市场的“药方”付诸实践。

李青原的抱负被知人善任的证监会主席周小川所赏识。2001年6月12日，由财政部牵头，包括证监会、经贸委、计委等6部委召开部级联席会议，做出“以市价减持国有股，补充社保基金”的决定，“国有股减持”大幕由此拉开。与其同时，中国股市也跌入了漫漫长夜。为更好地监测股市，观察其动态走向，周小川仿照央行的设置，在证监会里设一个规划发展委员会，性质是研究机构，大约有20多个委员，主要是为决策提供研究报告。谁能担纲规划发展委员会主任这一要职呢？周小川想到了远在香港的李青原。

此前，李青原和李振宁曾联名给周小川写信，她认为，解决股权分置问题应该引进一种机制，让非流通股和流通股股东共同表决。本来就跟李青原很熟的周小川邀请李青原出山，李青原欣然应允。 2002年7月，李青原出任中国证监会规划发展委员会办公室主任。

坐上了中国证监会规划委员会主任这个位置，虽说官不大，但责任不小，李青原有一种特别的激动，为实现人生价值而舍弃在香港的富贵荣华，她义无反顾。抚摸着伤痕累累的股市，李青原有一种“天将降大任于斯人”的感慨。

2003年10月，李青原在“中国改革论坛”上表示，“要积极稳妥地解决严重阻碍资本市场发展的历史遗留问题，即股权割裂问题”，“股权割裂的制度设计严重影响了资本市场的发展，这个问题不解决，做任何事情都走不动。”

2004年1月，在《中国证券报》与中国人民大学合办的资本市场论坛上，李青原本是作为点评嘉宾参会，当讨论到股权分置的问题时，李青原躁动不安，“你们是专家学者，我也是博士啊！”她站起来，顾不得喧宾夺主之嫌，大发感慨，以她特有的斩钉截铁的语气发表了自己的看法，“股权分置是我国股市的一大弊端，必须尽快解决”，“2004年是解决这一问题很好的时机”，她甚至提出了“试点先行”的具体操作建议，一副急巴巴的样子。她的结论是：2004年是解决全流通的好时机。她的理由似乎都站得住脚：2004年，中国经济仍然保持了9%的增长率；基金规模超常扩大，机构投资者的数量迅速增加；股指从她讲话时的1400多点上升到4月份的近1800点。但2004年很快就过去了，股改依然没有开始。李青原很是失落。

2005年初，又一次资本市场论坛。李青原又谈到了尚未实行的股权分置改革，她激动地说：“去年我在这儿说的话，一个字、一个标点都不会改。”话语铿锵有力，如铁锅炒铜豌豆。

到了2005年春夏之交，中国证券市场的根本性缺陷、最大的弊病——股权分置改革成了万众瞩目的焦点。呼唤已久的又一轮全流通试点终于破茧而出。

据统计，随着2月27日第22批的十家公司进入股改程序，深市已股改完毕或进入股改程序的公司市值已占到深市总市值的61.87%，深市股改完毕或进入股改程序家数占到深市上市公司总数的47.93%。

在李青原心目中，“只要占总市值60%的两三百家上市公司顺利进行了股改，改革就应该视为成功完成。”

而今，股权分置改革大局已定，李青原选择了离开。这位精通声乐、颇具传奇色彩的人物为证券监管体系中的“海归派”划上了一个休止符……

三、什么是朱民

朱民，1982年毕业于复旦大学。随后获美国普林斯顿大学公共行政管理硕士学位、美国约翰·霍布金斯大学经济学博士学位。曾任中国银行国际金融研究所所长、中国银行(香港)有限公司重组项目办公室负责人、香港国华银行董事等。主要从事国际金融、银行业务、和宏观经济方面的研究，先后获中国青年经济学研究奖，美国普林斯顿大学威尔逊奖，全美应用经济学研究杰出奖，福特基金会中国经济研究第一名等。

朱民的研究领域

朱民先生主要从事国际金融、银行业务、和宏观经济方面的研究，包括金融，财政和税收，宏观经济管理和国际贸易等分析和研究。

朱民的管理经验

朱民长期从事经济金融理论研究，并具有丰富的金融实践和管理经验。他曾参与中国重大的金融改革工作以及大型金融机构和中央银行的管理，熟悉宏观经济管理、金融市场、金融监管。曾在世界银行等国际金融组织工作，具有丰富的国际金融工作经验.

朱民的个人经历

1990年至1991年任约翰·霍普金斯大学政策研究所副研究员；

1990年起任世界银行经济学家(顾问)约6年，

1995年至1996年任联合国开发署“中国21世纪议程”首席顾问。

1996年，朱民加入中国四大商业银行之一的中国银行。至2005年，先后任中国银行行长经济顾问，中银国际控股公司董事，中国银行国际金融研究所总经理，中国银行中银香港重组上市办公室总经理，中国银行重组上市办公室总经理。

2009年10月19日，中国银行公告称，现任副行长朱民因工作调动，辞去中国银行副行长职务。

2009年11月23日，官方媒体正式公布了国务院任命朱民为中国人民银行副行长的消息。

朱民的经济观点

中国消费会长期处于上升通道

朱民表示，中国的消费和美国的确有很大的不同，首先随着人口老龄化进程的继续，美国消费会继续走下坡路，3-4年间会维持在一个较低的水平上。但还未全面启动消费的中国情况却完全不同，“消费的增长会在一个比较长的上升通道中”。但是对经济增长的拉动作用来看，中国消费的作用并不能完全与美国相比，因为“中国消费在2008年增加了21%，但比起投资的增长来说还是少的”。

经济“弱复苏”

朱民用“弱复苏”来形容当前市场讨论的“嫩芽”。他认为，目前经济金融的直线下滑已经企稳，但失业率仍然居高不下。朱民给出的主要理由有三。第一个理由，是金融还在波动，银行体系的融资功能很难恢复。第二个理由，因为危机，美国政府的预算至少要承担4万亿美元的负债。而在这之下，美元的贬值和通货膨胀不可避免。第三个理由，是东欧等经济体依然存在着巨大的风险。

中国GDP“保八”在望

2009年6月12日上午，中国银行副行长朱民在国际金融协会(IIF)春季会议上透露，2009年前五个月国内新增贷款投放已达5.8万亿元。截至4月底，新增贷款为5.17万亿元。这表明，2009年5月的新增信贷规模超过6000亿元。同日上午，央行公布的数据显示，2009年5月人民币贷款新增6645亿元。朱民认为，2009年国内GDP有望实现8%或甚至更高的增速。

2011年7月13日，国际货币基金组织总裁拉加德正式提名朱民为IMF副总裁。