一、什么是云币钱包

云币钱包是一种基于云计算技术的数字货币钱包。

云币钱包是一种在线钱包服务，它允许用户安全地存储、管理和使用各种数字货币。与传统的实体钱包不同，云币钱包运行在云计算平台上，用户可以通过互联网随时随地访问自己的数字货币资产。

详细解释：

1.技术基础：云币钱包建立在云计算技术基础上。云计算技术提供了强大的数据处理和存储能力，保证了钱包的高安全性和高可用性。用户数据存储在云端，通过加密技术保护用户资产的安全。

2.功能特点：云币钱包不仅提供了一个安全的存储环境，还提供了多种功能，如转账、收款、查看交易记录等。用户可以通过简单的操作进行数字货币的买卖和交易。此外，云币钱包还支持多种数字货币，满足了不同用户的需求。

3.便捷性：由于云币钱包是基于互联网和云计算技术的，因此用户只需通过电脑或移动设备即可轻松访问。无需携带实体钱包，无需担心丢失或损坏。

4.安全性：云币钱包非常重视用户资产的安全。它采用了先进的加密技术和安全措施，确保用户资产的安全存储和交易。同时，用户可以自己控制私钥，增加了资产的安全性。

总之，云币钱包是一种便捷、安全、功能丰富的数字货币钱包，为用户提供了全新的数字资产管理体验。

二、谁知道云钱包是不是骗人的

云钱包不是骗人，而是一家正规的全民控股的群体开放式创新平台。

由《智能社会》作者高金波先生发起，2015年底，云钱包针对企业与商户端的产品上线，2017年底，云钱包针对C端用户进行产品研发并于2018年5月初正式上线。

云钱包（百度移动云钱包）包括原“百付宝”个人版和移动支付产品（百度钱包SDK数娱版、H5版、轻支付宝等移动支付产品），10月28日“发财节”（百度首款互联网金融创新产品上线纪念日）正式更名为“百度钱包”。

云钱包作为全内首个打造全民控股的创新型科技平台，以“群体式开放创新”为宗旨，注册用户即成为股东，获得股权，拥有股权即可参与所有平台内的创新项目。

扩展资料：

云钱包的模式：

1、用户先完成集结，以确定性的订单来吸引技术、人才和资源主动来竞标，分包各个环节；

2、消费款=消费投资款→产品+股权；

3、用户集结是推动创新发生的决定因素，是最大贡献者，应该享受最多股权奖励。

参考资料来源：百度百科-云钱包

参考资料来源：百度百科-百度移动云钱包

三、什么是云钱包

云钱包登记合约：打造“以货投资以货支付”新时代

1、什么是提货权？

家乐福购物卡内的储值不是人民币，而是家乐福的提货权；

中石油加油卡内的储值不是人民币，而是中石油的提货权；

农夫山泉的提货凭证不是人民币，而是农夫山泉的提货权；

腾讯的Q币不是人民币，而是腾讯的提货权

........

提货权的本质是一种供货能力，中国是世界工厂。在各个领域都有着超级充沛的供货能力和提货权投资能力。

2、以提货权投资，以货支付，实体企业主导

以提货权投资是一个金融的奇点。因为中国制造有无限多的、希望出售的专用提货权。假设中国制造按照上年收入向一个新零售平台投资专用提货权，仅中国500强企业就可以投资64万亿专用提货权。投资使提货权的所有权发生变化，属于该零售平台的64万亿提货权将由专用变为通用。64万亿通用提货权一分为二：90%直接分配给投资企业；10%用于投资荷兰式立体农业、智能交通、机器人、人工智能、智能医疗、预制别墅等领域，这会使传统企业与创新企业达成共赢。传统企业能够通过把货投资给创新项目，从而分享未来的成长空间；创新项目能够获得充裕的资金，专心技术、研发与生产，而不是痴迷于营销和市场营销。当然，除了500强企业，其他具有信誉的企业也可以以提货权进行投资，获得通用提货权和股权。所有企业选择的理由：通用提货权的支付能力与人民币无差别，完成提货权投资，等于已经完成预售。用没有成本的预付款投资会迅速扩大自己企业的权益。

3、金融奇点是什么？

第一，自己提货权是分销的愿望。把分销愿望直接转化为现金流，等于预售。大规模预售是金融奇点。因为预售会使实体企业不需要再向银行贷款，没有贷款，银行的主导权自然瓦解。

第二，美元主导的传统金融体系，货币支付，美联储主导全球经济，美联储打个喷嚏，全球发烧；中国制造投资的新零售体系，是以供货承诺做的投资，未来才以货兑现承诺，即货支付，货支付，自然是生产商主导，世界工厂会很自然的取代美联储主导全球经济。

第三，机器记账，货无息，生存款，存直投，创新获得充盈资金。

第四，股东账号的资产（存款+股权），是新零售平台（智能机器）的负债。这就把中心定义为超级负债，趋利避害的本性使所有人逃离中心，中心无人控制，自然交给软件，使人与人之间获得机器信任。

也就是说，金融的奇点是所有传统经典金融理论全部失效。

4、登记式创新体系

因为提货权是企业自己发行的数字货币，所以无成本。

因此，以提货权投资体系是一种登记制投资和创新体系。完成登记就完成了预售，完成了普惠新零售、新金融、新股市的建设。至于软件平台的建设，任何时间点都可以轻松完成。至于功能，自然是按需定制。

5、云钱包登记合约，打造“以货投资以货支付”新模式

每个中国人登记1万元采购意向，可以汇聚14万亿采购意向。

这个超级蛋糕会吸引所有企业来这个超级系统发行特殊企业债\提货权。

这个超级蛋糕会吸引BAT级的技术团队将这个登记系统优化为超级平台。

完成登记，当我们和所有企业在一个超级平台上会师，我们会发现：具有公信力的企业，在这个平台内发行的特殊企业债/提货权，就是人民币等价物。我们会发现：这个记账系统本身发行的特殊服务债/提货权，就是我们的分红、养老金和创新基金。我们会发现：未来中国制造可以由全球卖货，变为全球贩卖提货权。

6、全民如何参与云钱包登记合约

方式一：通过手机应用商店搜索“云钱包”（注意下载认准蓝底地图标志的云钱包APP），注册登录，首页-登记合约-登记投资意向—共创全民控股的提货权银行，把债务成本指向软件.

方式二：通过微信搜索官方公众号搜索“云钱包服务号”关注，了解相关信息，并下载注册。

智能化，摆在中国制造面前的两条路。向左，争去求，求之则不得。向右，合则取，取之则不尽。

欢迎所有创新项目一起开创全民控股的公共网络平台。

四、政府为什么不打击云钱包

不打击云钱包的原因是云钱包本身并不违法。云钱包是一种数字货币钱包，其本身并不违法，政府打击的是非法的数字货币交易和洗钱行为，而不是云钱包本身。云钱包是一种数字货币钱包，用户可以在其中存储、发送和接收数字货币，与传统的钱包不同，云钱包是基于互联网的，用户可以通过手机或电脑等设备进行操作。

五、云钱包到底是做什么的

最近在了解一个叫云钱包的APP，说是可以全民控股，这个理念吸引了我，我也查询了一些资料，翻看了网上一些七七八八的评论，最终自己下载了解了一下，这里也想把自己了解到的讲一讲～

这个是云钱包的首页

可能与我性格有关系，我这个人天生好研究，而且别人说得再好或者再不好，我都要自己刨根问底研究明白，（老婆有时候经常说我这个人太过较真，哈哈不知道是夸奖我还是埋汰我）所以当从同事这里了解到这个云钱包后，先下载了软件，随后上网搜索了相关信息，也看到有些帖子的回复。怎么说呢？对于百度论坛的回复我向来不做参考。因为百度论坛搜索出来的信息需要仔细甄别，有些帖子逻辑比较混乱。所以我自己下载了云钱包然后仔细了研究一番，这个股东大会给了我很大的惊喜，一个小小的APP还搞了“股东大会”，有点意思。

于是仔细看了下：投票、分享和公告。我随意的翻看了几篇文章，内容确实有深度，当时我的感觉是这个APP逻辑应该好好琢磨琢磨，与百度论坛说的“七七八八”完全不符，于是平时下班有时间就翻看下这个股东大会的内容看一看，没想到越看越上瘾。

我通过看股东大会，对这个云钱包APP的理解是：它在讲目前我们面临的问题，如何来解决这个问题，提出了建设“公共网络”一套解决方案。那么这个云钱包APP是解决问题方法的其中一个APP平台，也就是说云钱包原是公共网络第一落地的创新项目，我又仔细看了下，还落地了云库房、Youtime，还是智能教育平台，越看越有意思了......

不过也难怪很多人看不懂，这么庞大的系统化体系和完善的逻辑，稍微不留神就因为“云钱包”的名字跟其他七七八八的东东联想了，难怪有些论坛中的评论会直接给云钱包定义是xxx。哈哈

我觉得这当初给云钱包起名字的人，是不是不应该给这个APP起名为“钱包”啊，以免让人产生其他联想......哈哈，个人看法。

股东大会内容几百篇，我还没有完全阅读完，一点点在慢慢的消化理解中，因为这个商业逻辑设计太大胆，先不说其他，其超前的开创性，就值得我先给发起人点个赞。我随便截图几个内容：

这些内容如果没有点耐心和兴趣你能理解云钱包？

我看难，简简单单的听人说不可靠，至少我的经验告诉我，我花费将近7个晚上来阅读这些内容，但也只能说理解了皮毛和梗概。现在的人又有多少人愿意安静下来阅读和思考？！

在中国这种商业环境和政治背景下，真正的创新者走出来很难，因为认知需要一个过程，尤其是穿越传统认知的框架，更是需要一个漫长的可能还会被误解的过程。但无论如何，能够敢于提出这种开创性解决方案的智慧和勇气就值得称赞，更值得仔细思考。不管怎么说，我是因为股东大会的内容，对这个云钱包APP刮目相看的。

我的理解是这样：仔细想来它的逻辑并不复杂，至少我是这样理解的：

原来的商业逻辑是：有项目---找投资---营销推广---过程中（方向对且有钱支撑最终能够在残酷的资本竞争中脱颖而出)则赢得了市场，过程中肯定是要烧钱，说俗了烧钱过程其实就是给消费者利益优惠，让对方使用自己的APP，比如：美团、滴滴打车等等哪个不是烧出来的，最终赢得资本的青睐才可以最终赢得用户。

这个公共网络（云钱包）的逻辑其实是组织方式发生了变化，原来A--B,现在从B--A

用户先通过云钱包完整集结，用户需求是固定的，在过程中会有创新者出现，创新者可以根据用户需求进行生产，比如用户需要一个智能教育平台，有创新者进行开发，这个创新教育平台是属于所有用户所有，在通俗点说就是用户拥有这个智能教育平台的股权，你想啊：有用户、有创新者，自然智能教育平台就搭建起来了，过程中没有烧掉一分钱。而且最重要一点是这些用户成了智能教育平台的股东，这是最开创性的逻辑了。

那么如何让用户集结呢？就是先通过这个云钱包集结，有了用户（这里的用户帮助创新项目节省了分销和金融成本，使创新项目能够盈利，因此是用户创造了价值）有了明确需求，过程中有创新者加入进行创新，后面一切都水到渠成的发生了。

接下来比如智能农业也可以这样进行啊

智能医疗

智能交通

....

都是按照这个逻辑进行的

所以大家先集结到云钱包，里面的股权因为后面创新项目的落地而变得真正有价值了。这套公共网络的所有思维逻辑都是倒过来看世界的逻辑，

我们把目前的组织方式反过来思考，一下子就简单多了，这个云钱包股东大会说了很多，当然我能理解的层面就这些了。

还有一些网上的评论关于这个云钱包开发公司同创源码的讨论，我看了云钱包APP公告说明，也查看了相关信息。

关系理顺了：其实北京同创源码网络技术有限公司只是云钱包的技术开发公司，这家公司收购了国海数字资本（深圳）有限公司。

股东大会公告原文是这样说的“北京同创源码科技有限公司原有知识产权包括但不限于云钱包、云库房、youtime等APP将与国海资本（深圳）有限公司共享。

这个我个人理解为：云钱包属于国海数字资本（深圳）有限公司一个项目了。在仔细看下国海资本（深圳）有限公司的经营范围：大数据研发与推广应用；电子货币、数字货币、游戏币的技术开发及推广应用；一卡通技术开发；网络游戏竞技、竞猜商务信息技术服务及技术推广应用.....等等

我个人觉得目前公共网络（云钱包)面临的问题最主要是公众认知性的问题以及政府是否能够快速接纳这套开创性的解决方案。如果政府能够看到并采纳，那大众的也就自然会主动去研究了，认知就不是问题。如果政府能够采纳这套方案，那这绝对堪称创举。

通过对这个云钱包APP的研究，我一个感悟：认知这个东东一定要有正确获取信息的渠道，分析研究问题的能力，从而形成自己的判断力。不能把自己的认知仅仅建立在“百度论坛别人的评论中”这种会造成百度死。以上是我下载云钱包后通过学习了解的一些感受，共同探讨。