一、瑞士银行是一个银行还是指瑞士的银行

瑞士银行

瑞士联合银行集团——跨越式发展

曾经有一个小幽默，讲的是有一位富人提着大把美钞走进瑞士一家银行，要求开立一个存款账户，银行柜台人员问他：“先生，您要存多少钱”？那位先生环顾四周，神秘兮兮、小声地告诉柜台：“500万美元”。银行柜台人员大声地对先生说：“先生不要不好意思，尽管瑞士很富裕，但贫穷不是您的过错”。虽然只是一个小幽默，多少有些夸张成分，但绝对不是空穴来风。它反映出瑞士这个国家多么富庶和瑞士的银行多么“牛气”。瑞士乃至全世界如果真有这么一家牛气的银行，这家银行非瑞士联合银行集团莫属，它是全球资产规模最大的银行。

瑞士联合银行集团的地位

瑞士是欧洲最富有的国家，也是全球最富有的国家之一。在瑞士有两大东西其它国家难以匹敌，一是钟表，二是银行。2004年年底，瑞士人均金融资产超过165000欧元，在岸(onshore)金融资产总计超过1万亿欧元。瑞士也是全球最大的离岸(offshore)金融中心，持有全球30%的离岸货币，总额接近2万亿欧元。瑞士还是全球名副其实的银行王国，银行产业是瑞士第一大支柱产业。2004年，瑞士金融产业创造了瑞士GDP的14%，银行产业对国民经济的贡献率同样属于金融强国的德国、法国和美国的两倍。瑞士的银行管理着全球1/4到1/3的国际投资私人财富，所以在私人银行服务和财富管理两大金融领域，瑞士银行占有极大的市场份额。银行产业还是瑞士劳动生产率最高的产业，人均产出超过35万欧元，比瑞士国内平均劳动生产率高出3倍以上②。

瑞士的银行体系由州立银行(Cantonal banks)、大银行(Big banks)、地方和储蓄银行(Regional banks& savings banks)、信用合作银行(Raiffeisen banks)和包括外资银行在内的其它银行(Other banks)组成。2003年，瑞士全国银行总数达378家。

支撑瑞士银行产业的是它的“大银行”。经过1993年和1997年两次重量级的“大象联姻”，1993年瑞士信贷银行与民族银行合并、1997年瑞士联合银行与瑞士银行公司合并，如今的瑞士“大银行”仅存两家，瑞士联合银行集团(UBS AG)以及瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)。

瑞士联合银行集团是现今瑞士最大的银行，也是全球屈指可数的金融机构之一。可以毫不夸张的说，瑞士庞大的银行产业和全球金融中心的地位，实际上主要是靠瑞士联合银行集团来支撑的。在瑞士国内，瑞士联合银行的资产和负债均接近瑞士整个银行业资产和负债的40%，雇员数占银行雇员总数的30%以上。在国际上，瑞士联合银行集团是全球最大的私人银行，全球最大的外汇交易商，全球最大的资产管理商，在全球商业银行和投资银行领域的地位如日中天。很多时候，瑞士联合银行集团就是瑞士银行产业的象征和代名词。

自从1997年瑞士联合银行集团成立以来，资本和资产规模不断扩大，业绩持续增长，全球影响力大大增强，取得了骄人的成绩，由一家仅仅在欧元区内有一定影响的银行发展成为全球金融市场的有力竞争者。2005年一跃成为全球资产规模排名第一的全球金融业龙头老大。

联合银行集团成功经验已引起分析家们极大地关注，其优秀的管理技术和企业文化得到人们的一致赞赏，以致国外有分析家认为：“如果说今天的瑞士联合银行集团有什么弱点，那就是它成功太多和太久”。

为什么瑞士联合银行集团能够取得如此的成功？2005年瑞士联合银行集团提出的发展战略作出了很好的注脚，即：“同一个信念，同一个团队，同一个目标，同一个UBS(One belief, One team, One focus, now, One UBS)”。

从表面看，这只是瑞士联合银行集团的一个形象广告或品牌战略，它决定放弃过去花重金获得的华宝和普惠等品牌，而使用统一的UBS品牌。但是，对瑞士联合银行集团的发展历史进行分析，我们会发现，“四个一工程”是瑞士联合银行集团的成功之道。

瑞士联合银行集团的发展

1997年的瑞士联合银行(UBS)与同样历史悠久也同样属于当时瑞士“大银行”的瑞士银行公司(SBC)进行了瑞士银行史上最大的合并。这是一桩引起当时全球银行业轰动的合并案例，合并的直接结果是产生了一家既有悠久的历史传承，又有崭新的品牌形象的瑞士联合银行集团(UBS AG)。当时，新的瑞士联合银行集团的总资产达到10160亿瑞士法郎，员工总数27611人，有分行357家，分布在全球50多个国家。合并使瑞士联合银行集团成为当时欧洲最大的银行和全球第4大银行，管理的客户资产达到13200亿瑞士法郎，奠定了其全球最大的私人银行和全球最大的资产管理机构的地位。

瑞士联合银行与瑞士银行公司为什么要合并？在瑞士国内，瑞士联合银行历史上的百年老对手瑞士信贷集团与民族银行进行了合并，瑞士联合银行失去了瑞士银行业龙头老大的地位，瑞士银行公司失去的市场份额更大，只有两家银行主动联合，才能夺回失去的霸主地位；在国际方面，英国汇丰银行对米特兰银行的收购已经完成并组建了汇丰控股，日本的东京银行和三菱银行的合并也早已结束，组建了新的东京三菱金融集团，德意志银行对美国信孚银行的收购接近尾声，美国的花旗银行、摩根银行和美洲银行都在紧锣密鼓商谈对其他美国银行的收购事宜，新一轮全球银行业购并高潮即将到来。面对内外竞争压力，瑞士联合银行和瑞士银行公司选择适当的购并成为必然。

1998年，两大银行合并完成后，瑞士联合银行集团的董事会首先完成了对业务部门的改组，将银行的业务部门划分成私人和公司客户管理(UBS Private and Corporate Clients)、资产管理(UBS Asset Management)、私人银行(UBS Private Banking)、投资银行(UBS Investment Banking)和私人产权(UBS Private Equity)等5大部门，放弃了SBC品牌而统一使用UBS品牌，在较短的时间内顺利度过了磨合期。

但是，瑞士联合银行集团生不逢时，正遇上美国高新技术泡沫破裂，原瑞士银行公司在美国市场对冲基金的投资损失惨重，特别是持有大量头寸的美国长期资本管理公司(Long Term Capital Management)的破产，造成了瑞士联合银行集团超过10亿美元的巨额损失。不过，瑞士联合银行集团是一家善于吸取教训的银行，这一次的失败带来了它在投资决策上的重大改变和此后的巨大成功。

1999年，瑞士联合银行集团继续对原有业务进行整顿，在金融市场上有进有退。鉴于保险业利润微薄和前景不明，它首先中止了与瑞士再保险长达10年的合作协议，出售了持有的瑞士再保险股份及与瑞士再保险的合资的企业，从此主动退出保险业的历程。为了避免由于业务重叠产生内部冲突和效率损失，它又将原UBS的国际贸易融资业务出售给标准渣打银行，并出售已经持有的Argor Heraeus SA的75%的股份。为了发挥比较优势，它加大了私人银行和资产管理业务的投入，收购了美洲银行的欧洲和亚洲私人银行业务，并扩充了旗下华宝公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大楼，使它成为欧洲最大的证券交易场所，还收购了百慕大有名的全球资产管理公司(Global Asset Management)，并将其并入它的私人银行。为了在美国金融市场站稳脚跟，瑞士联合银行集团对原有UBS和SBC在美国纽约证交所发行的股票进行了置换，重新以美国存托债券(ADR)方式发行UBS AG的股票，并且大获成功，此举使UBS AG成为第一家在纽约证交所上市的非美国金融集团。

2000年，瑞士联合银行集团。在两方面继续进行业务调整：一是收缩瑞士本土的业务，扩充美国市场的业务，出售几家业务重心在瑞士的机构，收购几家美国公司，完善集团在美国的业务布局；二是继续收缩保险业务，再一次出售原来持有的几家保险公司股份，同时加大在电子网络及相关业务的投入，成为第一家能够提供全面的网上银行业务的瑞士银行。

2001年，瑞士联合银行集团的最大动作是以120亿美元的价格完成对美国著名的投资银行普惠公司(PaineWebber)的收购，并将其改组为瑞银普惠(UBS PaineWebber)。普惠是一家老牌的投资银行，在美国紧跟高盛、美林、摩根士丹利和JP摩根，是美国证券市场公认的一级交易商，在资产管理和证券经纪等方面犹有盛名。瑞士联合银行集团的此举无疑进一步扩展和巩固了它在利润丰厚的美国投资银行领域的地位。由于对瑞士联合银行集团前景看好，收购消息宣布的当天，普惠的股票就上涨了40%。当然，此次购并也给瑞士联合银行集团的管理层带来一个重大的难题，就是怎样有效地整合旗下的瑞银华宝和瑞银普惠两大投资银行，从而减少由于内部的矛盾和摩擦形成的内耗。

2003年和2004年，瑞士联合银行集团没有进行大的收购行动，它的主要工作是加大自身具有比较优势的私人银行和资产管理等业务的投入，同时扩大代理外汇交易和债券交易的市场份额。风险管理机制的完善和围绕其产品和服务的第三方分销基础设施(Bank for Banks)的建立也是这两年管理层关注的重点。事实证明，这两年的调整卓有成效。

2005年6月，瑞银集团正式发布公告，宣布了所有业务采用统一品牌的策略，其中包括瑞银普惠和瑞银华宝，都将划归单一的UBS品牌名下。原有的四大业务品牌：瑞银华宝(UBS Warburg)(投资银行业务)、瑞银普惠(UBS PaineWebber)(投资银行业务)、瑞士银行私人银行(UBS Private Banking)(私人银行和资产管理业务)、瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)(国际业务)将重组为以瑞银(UBS)命名的三大业务：瑞银财富管理(UBS Wealth Management)、瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)及瑞银投资银行(UBS Investment Bank)。瑞士联合银行集团在全球发起了题为“四个同一”的公司形象广告。正式宣布放弃华宝和普惠两大品牌。这一决定反映出该公司已决意打造能匹敌花旗集团(Citigroup)和汇丰控股(HSBC)的全球金融服务品牌。

资料表明，瑞士联合银行集团2001-2005年度按照资产规模排名一直稳居全球前10强，四年中它的位次不断前移，终于在2005年度坐上全球银行头把交椅。瑞士联合银行集团与其它银行的扩张有一个根本的区别，其它银行的扩张基本上都依赖于银行购并，而瑞士联合银行集团虽然也有购并行动，但与其它银行相比，它的扩张主要依赖的是业务的增长。因此，它的核心一级资本增长较慢，而资产排名上升较快。使瑞士联合银行集团名闻天下它的，是它的高而稳定的利润回报，与花旗集团等美国银行相比，每年60亿美元的税前利润、20%的资本利润率和不到1%的资产回报率也许有些低，但它是一家欧洲银行，在欧洲各大银行中，它的利润和回报首屈一指，只有汇丰控股与它基本在同一个档次。由于受到合并前一些不良资产的影响，初期的不良贷款率确实有些高，经过初期的整顿和处置，它的不良贷款率，已经只剩下不到3%的水平，反映了瑞士联合银行集团较高的不良贷款消化和管理能力。

对瑞士联合银行集团与瑞士仅有的另外一家“大银行”瑞士信贷集团的业务收入进行动态比较。1998年，当瑞士联合银行集团组建时，瑞士联合银行集团与瑞士信贷集团基本处于同一档次，业务收入都在220亿瑞士法郎左右，到2000年，两大银行开始拉开距离，瑞士联合银行集团的营业收入超过370亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团却只有330亿，已经相差40亿瑞士法郎。特别是2001年，美国股市泡沫破裂，大规模投资于美国对冲基金的瑞士信贷集团遭受了巨大损失，业务规模严重萎缩，业务收入下降到只剩下250亿瑞士法郎，而瑞士联合银行集团由于从1998年对冲基金投资的失败中得到教训，及时从对冲基金撤离，后来又严格限制对对冲基金和泡沫过多的电子、通讯、网络(TMT)等产业的投资，基本躲过了美国股票市场的危机，业务收入接近330亿瑞士法郎，足足超过瑞士信贷集团100多亿元。虽然2002年和2003年瑞士联合银行集团的业务也有些滑坡，那主要是这两年全球经济特别是美国经济不景气、投资银行业务规模急速下降所致，到2005年第一季度，按年率计算，瑞士联合银行集团的收入达到380亿瑞士法郎，而瑞士信贷集团只有不到330亿瑞士法郎。

成功的经验

瑞士联合银行集团无疑是全球最成功的银行之一，足可以与当今全球最强大的花旗集团及汇丰控股媲美，这与它的市场选择、业务取舍、团队精神、风险控制等因素密不可分。

市场选择

1998年瑞士联合银行集团成立伊始，不过是一家在瑞士有绝对市场份额、在欧洲有一定影响的金融机构，虽然客户遍及全球，但业务范围主要局限在瑞士国内，在国际金融市场并没有太大的影响力和发言权。而瑞士国内市场相对狭小、饱和度高，要谋求瑞士联合银行集团未来的发展，向外扩张成为必然。欧洲本土虽然轻车熟路，也有相当的业务基础，但经济不甚景气，各国银行业的集中度相当高，进入前景不太明朗，瑞士联合银行采用了“守”的战略，只谋求巩固欧洲这一片基本阵地。亚洲当时正遭受金融危机冲击，市场相对有限且进入难度较大，瑞士联合银行集团将其摆在次要位置。美国金融市场庞大，进入壁垒少而自由度高，所以，瑞士联合银行集团高层毫不犹豫选择了美国市场。近几年的发展已经证明了这一区位发展战略的正确性，经过几年拓展，美国成了瑞士联合银行集团利润的重要来源地，美国市场对瑞士联合银行集团的利润贡献率都远远超过1/3。2004年来自美洲(95%以上的业务在美国)市场的利润首次超过来自瑞士本土的利润，达到38.91%，按照目前瑞士联合银行集团在美国市场的进展，2005年这一比例肯定超过40%。有理由相信，美国市场对瑞士联合银行集团的利润贡献率还会越来越大。

业务取舍

仅仅进入美国市场并不能保证一家银行能够像瑞士联合银行集团一样成功，瑞士联合银行集团成功的另一砝码是在业务领域有进有退，张驰有道。

瑞士联合银行集团行业取舍的基本原则是：进入自身有比较优势的业务领域，放弃自身有比较劣势的业务；进入前景明朗的业务，放弃前景不明的业务；进入业务互补的业务，放弃业务重叠的业务；进入利润不高但收益稳定的业务，放弃可能高收益但肯定高风险的业务；扩大代理业务，减少自营业务；在公司业务和私人业务的选择中，重点发展私人业务。

对于任何银行的管理高层，要进入某些业务或实施某些收购比较容易，而要主动放弃某些初期拥有的业务却非常困难，瑞士联合银行集团管理高层在业务取舍方面显示了非常的魄力。

首先，瑞士联合银行集团是全球第一家原来曾经拥有大量保险业务有主动退出的大银行，在其它许多银行还在热衷于对保险业的进入而实施全能化时，瑞士联合银行集团选择了主动退出。

第二，瑞士联合银行集团主动放弃了高收益证券和对冲基金投资，几乎完全撤出这两大投资银行趋之若骛的领域，也大量减持了泡沫过多的高新技术产业的股份，基本躲过了美国股灾。

第三，瑞士联合银行集团的购并具有强烈的选择性。在选择合适的购并对象实施购并时将其整合进自身业务，瑞士联合银行集团收购普惠公司(Paine Webber)，看重的是它的美国著名零售经纪商(Retail Brokerage)的特殊地位。普惠主要以市政债券承销(Municipal Bond Underwriting)而闻名，是行业的领头羊，但是，尽管这一业务有相当的市场规模，由于利润偏低，普惠公司对于其它银行没有多少吸引力，瑞士联合银行集团的这一收购初期也不被大多数分析家看好，而瑞士联合银行集团认定了普惠，因为普惠的业务与华宝的业务几乎没有重叠，是一笔互补性很强的交易，收购使它能够在美国市场获得新的盈利空间。现在分析家们认为：“瑞士联合银行集团的这笔交易未来有很好的前景，它不仅仅只是填补了瑞士联合银行集团资产聚集的缺口，而且可以通过普惠帮助银行整体成长。有助于瑞士联合银行集团建立公认度和吸引出色的专业人才”。

由于自营业务存在巨大风险，但代理业务几乎没有风险，所以，瑞士联合银行集团近几年便主攻代理业务。在代理外汇交易领域，瑞士联合银行集团现在是全球最大的外汇交易商，处理全球交易量的大约12%，瑞士联合银行集团也是美国最大的股票交易商，根据汤姆森金融(Thomson Financial)提供的数据，占全球交易量的九分之一。

团队精神

团队精神是企业成功的关键因素之一，没有团队精神的企业会由于内耗降低效率和丧失竞争力，瑞士联合银行成功的关键，是由于它打造了一个单一的企业文化，它吸收的大量的来自不同领域和不同企业的人才，唱的都是UBS的同一曲谱。

瑞士联合银行集团深知，谁经营品牌，谁累积财富。所以，它从一开始就注重单一品牌的打造，1998年它就放弃人家视为“金字招聘”的SBC品牌，而全力树立UBS品牌，2005年，它又将放弃华宝和普惠两大品牌，这无疑有助于整合瑞士联合银行集团这部庞大的金融机器。

实行单一品牌有利于瑞士联合银行集团团队精神的培养，不会像瑞士信贷集团一样在集团内出现独立王国，也不会出现专业人才各伺其主而产生内耗。瑞士联合银行集团的员工心中只有公司利益，员工们相互协作，业务协同发展，有效地促进了集团的整体壮大。

当然，只是实施单一品牌战略并不是瑞士联合银行集团团队精神培养的全部。瑞士联合银行集团忠实人才的合力配置，做到人尽其材，在适当的位置上发挥才能。

风险管理

瑞士联合银行集团近几年的成功，与它对风险的严格管理和控制密不可分，有分析家形容现在的瑞士联合银行集团对待风险“就像白发老太太一样谨慎小心”。

在业务取舍上，瑞士联合银行集团宁愿选择利润率偏低但收益稳定的业务，在客户取舍上，瑞士联合银行集团重点拓展高净值(HNW)客户，即不止是关注客户的交易规模，也同样关注它们为公司带来的利润，所以它重点发展私人银行业务，以较少的资本滚动了庞大的资产，而且保持了较高的回报率。有资料反映，近几年瑞士联合银行集团的低风险的私人银行业务利润已经与投资银行业务并驾齐驱，占到公司总利润的40%。

瑞士联合银行集团风险管理成功的一大诀窍是套期保值产品的开发和运用。它聘任了大批套期保值业务专家，开发了一批有套期保值功能的金融衍生产品，广泛运用于各种具有风险的业务之中。

在金融分析家的印象中，瑞士联合银行集团的风险管理高度集中，而且极其保守。瑞士联合银行集团不助长任何对风险的偏好。很多分析家还认为：“瑞士联合银行集团是风险的局外人”。什么地方有风吹草动，它就不会卷入、或将其头寸套期保值甚至不建立任何业务关系。

正是由于瑞士联合银行集团对风险的谨慎态度，保证了它在全球经济并不甚景气、欧洲银行效益普遍不佳的大环境下取得了优异的成绩。

二、瑞士银行的钱叫什么

瑞士银行的钱叫瑞士法郎。

瑞士法郎是瑞士的官方货币，它在全球金融界享有很高的声誉。瑞士作为一个中立国家，长期以来保持着其金融服务的独立性，并且一直以其严格的银行保密法和稳健的金融体系而闻名于世。瑞士法郎作为该国的货币单位，具有极高的稳定性和可靠性，成为全球许多投资者和储户所信赖的资产保管和增值工具。

瑞士银行业在全球范围内享有卓越声誉，以其专业的服务、严格的隐私保护措施和稳健的风险管理而备受赞誉。瑞士法郎作为该国的货币，不仅在瑞士国内广泛使用，而且在国际贸易和金融交易中也被广泛接受和使用。许多国际公司和投资者选择将资金存入瑞士银行，以享受其高度的安全性和稳定的回报。

此外，瑞士法郎也是一种重要的外汇交易货币之一。由于其稳定性和全球接受度，瑞士法郎在跨境支付、国际贸易以及金融衍生品交易中扮演着重要角色。无论是进行外汇交易还是作为资产保管的工具，瑞士法郎都是一个备受推崇的选择。

总之，瑞士银行的钱被称为瑞士法郎，它在全球金融界具有极高的声誉和广泛的使用。瑞士的银行业以其专业服务、严格保护和稳健的风险管理而备受赞誉，使得瑞士法郎成为许多投资者和储户信赖的货币之一。

三、瑞士银行在哪个国家

问题一：瑞士银行是哪个国家的？理上是瑞士，其是跨集，很多家都有希望你有遇上子

问题二：瑞士银行属于那个国家有一定的关系。。严格来说。瑞士是法国的一部分。也可以说。瑞士属于法国。

因为流通的货币一样的法郎。。但它和目前的法国法郎有一定的区别。不过问题不大。就像新版和旧版的人民币一样。

我目前就在瑞士留学机构工作。它虽然被称为是一个独立的国家。

就像中国的内蒙和外蒙的内境一样。。有人说它是个国家。也有人说它属于中国。

因为他们都用的是人民币。。这些说法不好区分。怎么说都可以。

就像从我们的机构办理瑞士留学的话。护照上是写法国的。一般的留学机构。护照是都是写法国。因为瑞士的手续要比法国的复杂的多很多。

拿到了法国的护照。到了瑞士。也不用办其他的手续。跟瑞士跟护照是一样可以用的。。

目前中国人对瑞士的了解。只局限于网络。或者是媒体。

可以去问问真正在瑞士生活过的人。一定会告诉你瑞士是属于法国的！

目前的统计资料来看。说法语的不到百分之20。实际上。完全可以达到百分之80以上。

就像中国话。说哪里的方言都有。但是你能统计出说哪种方言的最多吗？不一定地区越大。说哪里话的就越多。

瑞士其实并不是一个独立的国家。欧洲的法国人有一部分是在那里生活。

货币方面最通用的美圆。

你真正去过瑞士就会有体会。你可以说它属于法国。也可以说它是一个独立的国家。

不过真正的意义上来讲。它其实就是法国的一部分。也可以说是法国的一个殖民地。

希望对你有帮助！

问题三：瑞士银行所有权是那个国家的属于瑞士，但如果严格来讲，应该是属于股东的，也不属于瑞士这个国家的

问题四：瑞士银行属于哪个国家当然是瑞士

问题五：瑞士银行是哪个国家的求解银行信用卡的办理需要具备条件：多数情况下，具有完全民事行为能力（中国大陆地区为年满18周岁的公民）的、有一定直接经济来源的公民，可以向发卡行申请信用卡；人申领信用卡则必须具有固定的职业和稳定的收入来源，并向银行提供担保。担保的形式包括个人担保、单位担保和个人资金担保

问题六：瑞士银行在中国哪些地方有北京，上海，香港

问题七：瑞士为什么叫做银行国家？？瑞士具有悠久的金融传统。从14世纪开始,日内瓦等地已经出现私人银行家和货币借贷者。

瑞士是中立国,国家稳定性比较好,并且瑞士银行对客户的隐私保密做的十分到位,大家都非常乐意把钱存到它那。

按人口比例，瑞士是银行最多的国家。1999年统计，全国有334家银行，2980家分行，平均每2300人就拥有一家银行分行，银行密度名列世界前茅。

问题八：瑞士银行是哪个国家的，他的分行多吗？中国有没有。。。。。当然是瑞士的了中国是没有的吧要有别人也是先开到发达国家去就没见过美国那些国家有

问题九：瑞士银行是什么银行啊首先，瑞士是中立国，在世界大战期间保证储户财产不受战争威胁～

其次，大多数瑞士银行不需要提供储户真实身份，便于隐藏财产数额～

第三，多年的银行管理经验形成了一整套优秀的个人服务体系，方便贴心～

最后，全球首屈一指的安全保卫系统，确保财产绝对安全～

瑞士银行:

瑞士的金融业非常发达，瑞士共有600余家银行，分支机构5070家，银行总资本达5000多亿美元，纳税额占国家税收的20%，在国民经济中居重要地位。瑞士人均在国外资产和投资占世界第一位。有“金融帝国”之称。

瑞士的国家银行是瑞士中央银行，瑞士法郎一向是资本主义世界的硬通货，在资术主义国家中，瑞士法郎的信用较好。在瑞士银行业中，占统治地位的5家私营大商业银行是：瑞士联合银行、瑞士银行公司、瑞士信贷银行、瑞士沃克斯银行和莱尤银行公司。

瑞士资本在国际金融中占据重要的地位，既是一个短中期资本分配中心，又是一个长期的资本市场。瑞士还是世界黄金交易中心之一。欧洲经济共同体所需黄金的30%是通过瑞士市场提供的。世界黄金产量的一半通过瑞士银行销往世界各地。瑞士还是世界外汇清算中心之一及重要的国际资本集结周转站，每日处理1240亿美元的转付和外汇业务。稳定的政局，较低的通货膨胀率，完善的金融体系及闻名遐尔的“银行保密”制度对国际现金的流动产生巨大吸引力，从而使瑞士继英国、日本和美国之后，成为世界第四大国际金融中心。

瑞士曾出台银行保密法，该法对保密要求极其严格。欧盟一些国家曾要求瑞士提供他们本国人员的银行信息,被瑞士拒绝，拒绝的代价是不允许瑞士在他们国家投资。要知道，瑞士集中了全球个人资产的大约75%。

可以说，他们今天的辉煌是以信誉保证的,是以自己曾经的损失为代价的

问题十：瑞士银行是哪个国家的？理上是瑞士，其是跨集，很多家都有希望你有遇上子

请问瑞士银行有什么优点？

中国没有这样的银行 

1、不采取存款实名制2、资金安全保障高

瑞士银行因为独特的保密制度，让全世界的富豪喜欢把钱存在那里。因此，瑞士法郎是世界最有价值的货币之一，瑞士的银行也因而富甲天下。

事实上，“瑞士银行”只是瑞士境内大大小小约338家银行的总称而已。自从瑞士在1934年制定了西方第一部银行保密法，便造就了它无敌的吸金魅力，全球有四分之一的个人财富，就存在这个阿尔卑斯山的小国里。

瑞士银行业的确迎合了世界超级富豪们的各种需求，该国截至2004年杪共有338家银行，为全球有钱人提供专门的金融理财服务业务。在瑞士这数百家金融银行机构，其中两家规模最大的就是瑞士联合银行(UBS)和瑞士信贷(Credit Suisse)，它们两家的营运规模即已占了瑞士银行领域的60%。

根据数据，瑞士国内处理的国内外资产管理资金，截至2004年杪即高达3万5060亿瑞士法郎，其中60%资金来自海外各地，大部份是欧洲国家。走在各个城市角落间时一不留神时，在风向正确时随时可以嗅到钞票味。

无庸置疑的是，瑞士银行之所以受全世界推崇和认同，即是它提供的高度专门的私人银行服务，它绝对为客户守密的专业态度，让它成为全球富豪趋之若鹜的存款地点。

许多人也会不期然把“洗黑钱”和“逃税天堂”的不好名词，与瑞士银行连想在一起，但是，瑞士银行家协会(Swiss Bankers Association)斩钉截铁的告诉你说，“瑞士银行是绝对不允许这种非法交易行为。”

客户资料绝对保密

瑞士银行家协会国际联系主任詹姆士纳申(James Nason)说∶“瑞士银行强调和坚守的独特做法，是客户资料的绝对保密。但是，这并不代表瑞士银行不需知道客户的个人资料，相反的，每一名开设户头的客户，都必须交代其个人的详细资料，但这关系只存在于银行与客户之间，客户的个人资料的确不得外泄，而这‘保密制度’获得瑞士法令保障。

“不过，一旦客户被证明是罪犯，或被该国政府提控须清查其在任何一家瑞士银行的户头时，上述保护法令即不生效，瑞士银行将全面协助公开有关客户的银行资料予有关当局。”

全世界留放在海外的财富，大约有30%流入瑞士，由这些瑞士银行家来管理。瑞士私人银行业务为瑞士国家经济贡献近一半财富，银行业占瑞士国民生产总值的14%。

瑞士的中立国家地位、稳定的政经环境、讲求效率和品质保证的银行服务、高度受肯定的金融法令和措施，是瑞士银行受欢迎的原因。

数百年来，瑞士银行由于严格的银行保密制度而闻名于世，从而成了巨额存款和黑社会洗黑钱的代名词。然而，瑞士银行真的是侦探小说或港台**里描述的那样吗？匿名帐户又到底是怎麽会事呢？这里我们将给你揭开“瑞士银行”神秘的面纱。

瑞士没有地下矿藏，二战后依靠银行业发起，至今瑞士银行的存款已占全球总储蓄额的1/3。

瑞士银行一直被认为是全球最令人信赖的银行，世界上约有四分之一的个人财富被存放在这里，各国政要、商界巨子和演艺明星都把存款放在瑞士而感到放心，这也造就了瑞士闻名于世的金融业。

存款没有利息，富人却“抢着”去存钱，这家银行究竟有什么魅力？

1、瑞士银行更加的安全。瑞士这个国家的政治立场比较中立，所以即便是国际上的政治形势出现了大动荡，瑞士本身也不会受到太大的波及的，而且，瑞士银行存钱的地方比较偏僻，这就保证了瑞士银行的安全。

2、瑞士银行是身份的象征。在瑞士银行存钱可不是简简单单的进取存钱就完事了。去瑞士银行存钱，是需要当地的居留证的，这个条件就足以把很多人拦在瑞士银行的门外了。而且，还是有门槛的，最低的门槛是3万元。

3、瑞士银行的管理模式也是很先进的。把钱存到瑞士银行以后，除非本人去取钱，其他人是不能代替本人去拿钱的。这就更加保障了一个人资产的安全性。即便是政府人员拿着相关证件去查询客户信息的话，瑞士银行也不会把客户信息泄露，这点就足以胜过很多银行了。

扩展资料：

瑞士银行的优点就是安全。根据1934年11月8日开始执行的瑞士银行及储蓄银行联邦法律，无论是银行高管还是员工个人都无权向任何第三方(包括家属)披露任何帐务信息，即使是瑞士联邦政府也不例外，这也就是俗称的瑞士银行业保密法。

不过，随着美国全球查税力度的增强，尤其是瑞士同意签署新的《全球自动信息交换标准》，其银行保密制度开始走向终结，意味着瑞士银行2万多亿美元私人账户将陆续曝光，这些资产将直接暴露在查税和审计之下。

参考资料来源：百度百科-瑞士银行

瑞士银行-公司简介

全球最安全的银行为什么是瑞士银行

不少人都知道，银行是一个金融机构，它的作用通常是帮客户进行存取款或者进行贷款。然而，银行作为一个金融机构，不少人有钱了喜欢将钱存到银行，然后获取一定的利息。但是不知道大家是否听过这么一家银行，存款没有任何利息，但是有钱人一旦有钱都会“抢着”去存钱，甚至每年还要倒贴一定的管理费，即便如此一般人想要存这家银行还不一定接纳。

这家银行其实就是我们经常在**中听到的“瑞士银行”，作为一家银行机构，按照正常逻辑应该是为储户们创造价值和财富，但是瑞士银行却和其他银行不一样，不仅存钱没有利息还要定期出管理费。不仅如此，资产如果达不到瑞士银行的标准，瑞士银行还不一定接纳，并且每年瑞士银行都会释出很多资产达不到标准的富豪，不再为他们提供服务。

瑞士银行的条件如此苛刻，但是全世界的富豪依然对瑞士银行情有独钟。很多人好奇，瑞士银行究竟有什么魅力，能吸引世界那么多富豪前来存款，并且存款的数额通常都是以“亿”为单位来计算。

瑞士银行历史悠久，它是由两家银行于1912年合并而成，至今已有100多年的历史。 1919年，瑞士银行吞并了阿尔高信贷银行。自那时以来，瑞士银行在全球的规模已初具规模。很多人都知道瑞士银行，但对瑞士却知之甚少。作为欧洲最富裕的国家之一，瑞士对幸福感非常高，不仅获得了国家的高额补贴，而且生活成本也非常低。

众所周知，瑞士以其手表和瑞士银行而闻名。对于瑞士银行来说，很多人都觉得这很神秘。瑞士银行的特殊存款规则使其更具吸引力，无论世界各地的富人或高管，都喜欢瑞士银行的“机密”功能。

大家都知道，在中国存钱是非常安全的，而且还有利息可以拿。但是，瑞士银行不仅没有利息，而且还必须支付管理费。即使这样，储户还是非常的多。这些人对瑞银最看重的是其资产管理专业知识。作为举世闻名的宝库，瑞士银行以其安全系数而闻名。除了客户本人之外，没有人可以从瑞士银行（包括政府和国家）获取有关客户的信息。

在客户的银行信息方面，瑞士银行甚至公开反对整个国家，以维护自己的存款规则，把客户放在第一位也使瑞士银行享誉全球。作为一家国际银行，瑞士银行的客户遍布世界各地，其中包括许多“非法人士”。但是由于瑞士银行的特殊性，这些人的财产得到了非常安全的保护。当然，由于客户身份不明，瑞士银行每年都有许多“身份不明的存款”。

作为举世闻名的银行，许多人都想尝试将钱存入瑞士银行。但是，瑞士银行有开户的要求。最低门槛是50000瑞士法郎，即超过300000人民币，之后的5个月内，还必须存入1000000瑞士法郎，如果达不到要求，过期后会直接退还之前存入的金额，取消账户。

为什么瑞士银行什么钱都敢接？

1、瑞士无战争。永久中立国。貌似全世界的四分之一的财富都在哪里。瑞士银行特有的保密制度。

引用“瑞士的中立国家地位、稳定的政经环境、讲求效率和品质保证的银行服务、高度受肯定的金融法令和措施，“是瑞士银行受欢迎的原因。

2、简单的说瑞士银行是世界上最安全的银行，它本身的保密制度是任何人都无法干涉它的。包括瑞士政府、元首，情报机构等。资金帐号不会被冻结!。

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1、瑞士是欧洲最富有的国家，也是全球最富有的国家之一。在瑞士有两样东西其它国家难以匹敌，一是钟表，二是银行。2004年年底，瑞士人均金融资产超过165000欧元，在岸金融资产总计超过1万亿欧元。瑞士也是全球最大的离岸金融中心，持有全球30%的离岸货币，总额接近2万亿欧元。瑞士还是全球名副其实的银行王国，银行产业是瑞士第一大支柱产业。

2、2004年，瑞士金融产业创造了瑞士GDP的14%，银行产业对国民经济的贡献率是同样属于金融强国的德国、法国和美国的两倍。瑞士的银行管理着全球1/4到1/3的国际投资私人财富，所以在私人银行服务和财富管理两大金融领域，瑞士银行占有极大的市场份额。银行产业还是瑞士劳动生产率最高的产业，人均产出超过35万欧元，比瑞士国内平均劳动生产率高出3倍以上。

3、瑞士的银行体系由州立银行（Kantonal banks）、大银行（Big banks）、地方和储蓄银行(Regional banks& saves banks）、信用合作银行（Raiffeisen banks）和包括外资银行在内的其它银行（Other banks）组成。2003年，瑞士全国银行总数达378家。

4、支撑瑞士银行产业的是它的“大银行”。经过1993年和1997年两次重量级的“大象联姻”，1993年瑞士信贷银行与民族银行合并、1997年瑞士联合银行与瑞士银行公司合并，如今的瑞士“大银行”仅存两家，瑞士银行集团(UBS AG）以及瑞士信贷集团(Credit Suisse Group）。

5、瑞士银行集团是现今瑞士最大的银行，也是全球屈指可数的金融机构之一。可以毫不夸张的说，瑞士庞大的银行产业和全球金融中心的地位，实际上主要是靠瑞士银行集团来支撑的。在瑞士国内，瑞士联合银行的资产和负债均接近瑞士整个银行业资产和负债的40%，雇员数占银行雇员总数的30%以上。

6、在国际上，瑞士银行集团是全球最大的私人银行，全球最大的外汇交易商，全球最大的资产管理商，在全球商业银行和投资银行领域的地位如日中天。很多时候，瑞士银行集团就是瑞士银行产业的象征和代名词。

什么瑞士银行是世界上最安全的银行

认识银行是世界银行发展史上历史较为悠久的银行，认识银行基本上任何人的钱都接，因为它是有一种特殊的账户叫做匿名账户，不需要人的身份证，我们国家和世界上大多数的国家银行都是需要人的身份信息才会给你开相应的账户的。

瑞士的银行历史已经相当的悠久了，发展了三五百年的历史了，瑞士是一个在国际上特别特殊的国家，它是一个永久中立国，就是任何国家发动战争参与战争他都不参与，他是永远作为一个中立或存在的，而且瑞士这样特殊的国际地位是与他们一个行业的发展有一定关系的，因为很多国家的外汇，很多国家存款都存在瑞士银行，所以说世界上有相当一部分的国家是非常认同瑞士这种永久中立国的地位的，因为他们需要保持这种中立的地位，才能对其他国家的存款给予相应的安全保障。

瑞士银行是世界上最为注重保密用户信息的银行，因为除了本人的相关信息，开户人的身份证明之外，任何人都不能调取他的身份信息，不得不说这种机制确实保护了人们的个人信息和隐秘程度，但是它确实也成为了一部分藏污纳垢的地方，因为很多人的经济来源不正当，但是存到这里就没有办法了，因为其他国家也不能去强迫瑞士调来用户的个人信息，而且每一年瑞士的银行都会有很多的遗留存款，就是这些存款成为了固定存款，没有人来取，大概过了多久有一定的证据证明没有人有这笔经济关系了，那么这个以前基本上就归瑞士国家所有了。

这样一个非常特殊的银行世界，大多数国家还都是承认它的地位的，因为它是一个中立国，它不参与任何的战争，也不参与任何的国际立场，那里的人们生活相对来说还是比较幽默的，因为主要发展的是银行业，他们并没有太多的环境污染，环境非常美丽，而且国家也相对来说比较和平。

瑞士——欧洲的世外桃源

1934年，瑞士当局颁布了《联邦银行法》，该法第47条明确规定：1、任何银行职员，包括雇员、代理人、清算人、银行委员会成员、监督员、法定审计机构人员，都必须严格遵守保密原则，保守其与客户往来情况及客户财产状况等有关机密。上述人员，包括引诱银行职员泄露客户和银行信息的第三人，都将面临最低6个月到5年的监禁，以及最高5万法郎的罚款。2、如是因为疏忽而泄露客户和银行信息，将酌情处罚，罚金不超过3万法郎。3、保密协议终身生效。不因为银行职员离职、退休、解雇而失效。

因此，瑞士成了欧洲的世外桃源，欧洲的富人们都愿意把金银财宝放在这个地方。

恪守保密传统备受全球信赖

瑞士各银行为加强保密，普遍采用了密码账户、化名代号等管理方式，即储户只在第一次存款时写真实姓名，之后便把户头编上代码。为了替储户严格保密，在苏黎世和日内瓦有116家专门办理秘密存储业务的银行——这还不算各大银行内设的私人储存窗口。在这些银行里，不准拍照，不讲姓名，有些甚至不设招牌，只标有经营者的名字。而且，办理个人秘密户头的职员要绝对可靠，大都是子承父业，世代相传，经过学徒制度的良好职业教育。

长期以来瑞士恪守银行保密传统，赢得了全球客户的信赖，成为全球离岸金融中心，同时也是外国人的“避税天堂”。

全球50％资金在“避税天堂”中转

除了瑞士以外，“避税天堂”还有列支敦士登、奥地利、卢森堡、安道尔、摩纳哥、百慕大群岛、巴哈马群岛以及英属维尔京群岛等43个国家或地区，全球50％的资金经这些“避税天堂”中转。

其中，维尔京群岛是目前全世界所有能自由进行公司注册的避税港中，要求最低，监管力度最小的。在那里，设立注册资本在5万美元以下的公司，最低注册费仅为300美元，加上牌照费、手续费，当地政府总共收取980美元，此后每年只要交600美元的营业执照续费即可。

在与世界金融机构的合作过程中，摩纳哥、列支敦士登和安道尔被称为不合作避税地，原因是他们在情报交换方面进展缓慢。

在“避税天堂”国家中，欧洲金融机构最爱选择英属泽西群岛，是因为这里的法律制度相对宽松。

百慕大群岛被视为处理保险（放心保）及再保险业务的最佳地区之一，是家族企业的最佳管理地点之一。

中美洲的巴拿马目前拥有数百家银行和数千家注册公司，因为这里能迅速注册公司，免去了企业主对其行为不符合国际法规定的担心。

瑞士银行饱受争议遭各国围攻

长期以来，瑞士银行的保密制度一直饱受争议。

例如，瑞士银行曾吸纳了阿根廷前总统梅内姆和伊拉克前总统萨达姆等来路不明的钱，以及在“911”事件发生后，瑞士银行中发现多个恐怖嫌疑分子开设的账户。

2000年，瑞士曾做过一个民意调查，1/3的人认为瑞士银行保密制度只为富人和奸商提供好处，10%的人希望彻底废除该制度。他们认为，偷税漏税已经不是简单的财政问题，而是一种严重的犯罪行为。

美国和部分欧洲国家因瑞士等“避税天堂”国家吸纳本国避税客户对其积怨已久，只是难以找到对付的办法。2008年开始的金融危机让瑞士银行遮掩富人逃税之事更加公开化。美国和欧洲为保证税收收入，开始向瑞士施加压力。

美国先以瑞银集团帮助美国富人逃税为由，把这个瑞士最大的银行告上法庭。瑞银不但交了巨额罚金，还破天荒地提供了250余名客户的名单。随后，法国、德国又威胁要把瑞士放到经合组织制定的“黑名单”里，以此要求瑞士提供更多的银行信息。

各国仍然不依不饶，就在周二，法国巴黎举行的一次部长级会议中，瑞士同意签署新的《全球自动信息交换标准》，意味着瑞士结束了数百年来保护银行私人账户隐私的传统，同时也意味着瑞士22万亿美元私人账户将完全曝光。对全球范围来说，这将是爆发金融危机之后打击跨国公司逃税行为的关键一步。

除去瑞士之外，另有44个国家签署了这一协议，其中包括其他经合组织（OECD）成员国，G20集团主要国家，还有开曼群岛等离岸金融中心。

在这一背景下，其他未签署协议的世界知名离岸金融中心将备受压力。G20集团已经着手对拒绝公开信息的国家采取制裁，OECD也将在今年晚些时候公布拒绝银行账户透明化国家的黑名单。