一、Poc是什么意思

观点提供证据，是一套建议的电子模型

POC经常会伴随产品的开发。在客户签署关于设计的文档时，反馈POC是一个极其重要的项目里程碑。若在下一阶段需要修改产品设计，则需要按照受控的变更控制流程以得到认可及批准。

在整个项目过程中进行检查或处理停顿时，客户的一个重要职责就是为按期交付而保证已确认的进度表，并同意为防止计划被耽搁而需再投资的情况出现。

二、POC是什么

观点提供证据，是一套建议的电子模型

POC经常会伴随产品的开发。在客户签署关于设计的文档时，反馈POC是一个极其重要的项目里程碑。若在下一阶段需要修改产品设计，则需要按照受控的变更控制流程以得到认可及批准。

在整个项目过程中进行检查或处理停顿时，客户的一个重要职责就是为按期交付而保证已确认的进度表，并同意为防止计划被耽搁而需再投资的情况出现。

三、区块链ToC是什么

TOC和TOB行业是什么意思

toB是面向企业，toC是面向个人。

toB模式举例，就拿1688来说。1688的模式定位是针对商家进行商品批发，其卖家绝大部分都是国内的厂家，既是企业级用户也是货源的源头。

其卖家则是小商家，有批发商品的需求。1688通过批发售卖对物品价格进行薄利多销，从而让小商家进货后有更多利润，严格意义上来说模式是属于BtoB，即商家对商家。

平台对商家的服务层面更多的是帮助其利益最大化，如增加销量，寻找更多的客户，提供资金扶持，资质审批等。让平台成为商家一个重要的销售渠道。

toC模式举例，就拿百度搜索，百度贴吧，百度知道来说这些互联网应用皆为toC模式，其本身定位就是能够服务所有个体用户能够在这些应用上获取自己想要的信息。针对个人来说toC应用更注重用户体验，既UX/UE概念。

同时在为个人用户提供信息帮助时为用户提升价值。让用户不仅在这能够被人帮助，也能够帮助别人。提升个人用户归属感，让用户对产品产生一定依赖性。

而且toC用户为大众用户，基本上在获取服务时可以不用花费钱。而toB产品本身针对的就是企业用户，所以这类产品基本上获取什么价值信息或物品时都要花费不少的金钱。

扩展资料

ToB的产品毕竟是让用户掏钱，基本不能一步找到决定生死的人，但可以找到影响生死的人，这个人不能一步到位，成为我们的客户，但是我们可以逐步渗透、先养！

ToB企业很早就有，在我们大面积做ToC业务的时候，经常与ToB的企业合作，最常见的有：友盟、七麦数据，这些数据服务的供应商。

常见的ASO服务商，经常举办各种线上线下的app运营交流会，大面积的触达app运营人员，在运营人员需要刷榜或者刷评论的时候，大概率联系接触过的ASO服务商。毕竟某次活动之后，大家还一起吃了饭，线下的触达能力要远高于线上。

虽然，这类公司不能直接触达公司的CEO或者总监，负责掏钱的直接客户，但是他们一般在触达公司内部真正使用的用户群体。

想问下大家链克究竟是什么啊？

链克（英文名LinkToken）是迅雷推出的基于区块链技术设计的数字资产，是指在玩客云共享计算生态中基于迅雷区块链技术生成的共享资源的工作量证明。

链克的产生过程与玩客云智能硬件、共享CDN的经济应用有强关联，必须通过玩客云智能硬件分享网络带宽、存储空间资源来获得。在玩客云共享计算生态系统中，链克将成为用户交换可共享计算资源的媒介，保证用户的权益和共享的计算资源对等。

玩客云用户通过玩客云智能硬件分享网络带宽、存储空间等计算资源获得链克，与玩客云智能硬件、共享CDN的现实商业场景应用具有强关联，是共享计算生态中基于迅雷区块链技术产生的用户和商户之间的激励工具，用于公平地计量、登记并证明共享计算资源的提供与耗用。

扩展资料：

1、链克的作用

链克作为共享计算生态中的激励工具，一方面作为共享计算资源的工作量证明用于奖励用户并在封闭场景内兑换共享计算资源相关的商品或者服务；另一方面作为共享计算资源的耗用证明由商户在封闭场景内回馈给未来全体玩客云用户。

具体而言，商户耗用链克获得玩客云用户贡献出的闲置计算资源，用户使用链克兑换共享计算相关的产品和服务，如视频网站会员特权服务、网络加速服务、云存储服务、共享内容服务、游戏内容服务等。

随着搭载迅雷区块链技术的共享计算生态中加入的商户企业增多，链克会陆续呈现更多的应用场景。

2、链克的获取途径

第一种：用户购买玩客云智能硬件设备并选择激活玩客奖励计划，通过共享带宽、存储等计算资源，按照链克产生规则获得链克奖励。

第二种：商户通过在封闭场景内向用户提供兑换共享计算相关的产品和服务，从用户处获取链克并用于共享计算资源的耗用。

参考资料：百度百科-链克

???链享云官网-链克介绍

toc和tob是什么意思?

toB是面向企业，toC是面向个人。

tob，即tobusiness，即企业创业是面向企业，为企业提供服务（如设备制造商）。

toc，即toconsumer，即企业创业是直接面向终端客户，直接为消费者提供产品或服务。tovc即toventurecapital，即企业创业是等待风险投资公司来投资入股，或进行股权出售。

扩展资料：

移动电子商务提供的业务可分为以下三个方面：

1、“推（Push）”业务：主要用于公共信息发布。应用领域包括时事新闻、天气预报、股票行情、彩票中奖公布、交通路况信息、招聘信息和广告等等。

2、“拉（Pull）”业务：主要用于信息的个人定制接收。应用领域包括服务账单、电话号码、旅游信息、航班信息、影院节目安排、列车时刻表、行业产品信息等等。

3、“交互式（Interactive）”业务：包括电子购物、博彩、游戏、证券交易、在线竞拍等等。

什么是TOC？

约束理论（TOC，TheoryofConstraint的首字母缩写），简单来讲，TOC就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素──TOC称之为"约束"，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。

TOC强调必须把企业看成是一个系统，从整体效益出发来考虑和处理问题，TOC的基本要点如下：

1．企业是一个系统，其目标应当十分明确，那就是在当前和今后为企业获得更多的利润

2．一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束

按照意大利经济学家帕拉图的原理，对系统有重大影响的往往是少数几个约束，为数不多，但至少有一个。约束有各种类型，有物质型的，如市场、物料、能力、资金等，还有非物质型的，如后勤及质量保证体系、企业文化和管理体制、规章制度、员工行为规范和工作态度等，以上这些，也可称为策略性约束。

3．为了衡量实现目标的业绩和效果，TOC打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，即有效产出、库存和运行费用TOC认为只能从企业的整体来评价改进的效果，而不能只看局部。库存投资和运行费用虽然可以降低，但是不能降到零以下，只有有效产出才有可能不断增长

鼓-缓冲-绳法和缓冲管理法

4．鼓-缓冲-绳法(Drum-Buffer-RopeApproach，DBR法)和缓冲管理法(BufferManagement)

TOC把主生产计划(MPS)比喻成"鼓"，根据瓶颈资源和能力约束资源(CapacityConstraintResources，CCR)的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的"鼓点"，鼓点相当于指挥生产的节拍；在所有瓶颈和总装工序前要保留物料储备缓冲，以保证充分利用瓶颈资源，实现最大的有效产出。必须按照瓶颈工序的物流量来控制瓶颈工序前道工序的物料投放量。换句话说，头道工序和其它需要控制的工作中心如同用一根传递信息的绳子牵住的队伍，按同一节拍，控制在制品流量，以保持在均衡的物料流动条件下进行生产。瓶颈工序前的非制约工序可以用倒排计划，瓶颈工序用顺排计划，后续工序按瓶颈工序的节拍组织生产。

TOC是什么意思啊？

TOC（Theoryofconstraints），中文译为"瓶颈理论"，也被称为制约理论或约束理论。

TOC认为，任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈，否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统(任何企业或组织均可视为一个系统)的产出，必须要打破系统的瓶颈。

其核心观点为立足于企业系统，通过聚焦于瓶颈的改善，达到系统各环节同步、整体改善的目标。

tob和toc是什么意思？

toB即面向企业，toC即面向普通用户。

toB产品主要包括两类，一类是平台型产品，比如百度推广、微信公众平台、UCloud。另一类是公司自己内部的平台，比如OA、CRM、WMS等，用户全部是内部员工。而这两大类无论是哪一种，普通用户都很难接触到，除非有明确需求的用户才会接触到。

对于ToC来说，运营商大部分为互联网厂商，例如搜索引擎类厂商、网站门户类厂商、即时通讯类厂商、电子商务类厂商等，这些厂商的规模同样大小不一，但都处于该行业领域的巨头或佼佼者地位，只不过是领域中的大巨头或小巨头之分。

在运营主体方面也可以按照行业进行划分，但更多的是提供综合型的服务与产品，更加面向大众化的业务，因为客户群体为大众用户。在用户量级上C端用户数量是巨大的，数十亿级别的。