一、财务软件账本怎样装订

1、把软件中的帐页分类打印出来制作封面装订，如：总长、明细账、现金日记账、银行日记账等都分类打印出来准过订成册……

2、财务软件：财务软件与进销存软件是比较常见的企业管理软件，财务软件主要立足于企业财务帐目，企业资金帐户，企业收支状况等方面的管理，用途明确，使用很简单。财务软件它以图形化的管理界面，提问式的操作导航，打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。

作用

1.有助于会计核算的规范化，有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化，

从而提升企业的管理水平，提高企业的效益；

2.提高会计核算的工作效率，降低会计人员在账务处理方面的工作强度，

改变“重核算轻管理”的局面。

3.减少工作差错，便于账务查询，等等。

功能划分编辑

财务软件的内部一般包含如下子模块或子系统：

总账管理系统、固定资产管理系统、资金管理系统、采购管理系统、库存管理系统、

生产管理系统、成本管理系统、销售管理系统、工资管理系统、客户及应收应付管理系统、

报表管理系统、财务分析系统、核算系统、决策支持系统、票据通、老板通等。

财务软件功能结构图：

财务软件各子系统的关系

说明：

1.这样的功能划分不是绝对的

比如：有的财务软件将其中的采购、库存、销售、客户系统合并成为进销存系统。

2.这些子模块可以是显式或隐式地包含在软件中

有些财务软件并未将这些子模块独立出来，而是隐性地包含在软件中，

通过一定的初始化设置后才显示出来。

3.总账子系统是财务软件的核心子系统

大部分子系统通过一个接口将自身的汇总数据传输给总账子系统。

4.并非所有的财务软件都包含这些功能

小型的财务软件一般只包含其中的核心系统和部分子系统。

分类方式编辑

按软件适用范围划分

可分为通用财务软件和专用财务软件。

前者可适用于各种行业，后者一般又具体划分为各自行业的财务软件。

按提供信息的层次分

核算型财务软件、管理决策型财务软件。

前者一般不包括财务分析系统、决策支持系统功能，后者则包括之。

按程序部署的位置不同分

本地财务软件、在线财务软件。

在线财务软件就是程序部署在营运商的服务器上，用户只需要上网就可以随时随地使用服务。

在线财务软件的优势：

1)省钱，软件可以免费，只交少量服务费。

2)方便，可随时随地上网做帐。

3)简单，不需要专业技术员或高配电脑，软件自动升级。

按适用的硬件结构分

单用户(单机)、多用户(网络)财务软件。

网络财务软件还可分为：C/S模式、B/S模式；

通俗地说，C/S模式就是应用程序放在客户端，数据放在服务器端的财务软件，

而B/S模式程序和数据都存放在服务器，并以浏览器作为软件客户端的统一界面。

在线财务软件即是B/S模式。

按实现的功能多少分

大型财务软件、中小型财务软件。

前者往往包含上述(二)中所述的所有功能，后者则只包括其中部分功能。

一般地，前者一般利用大型数据库，如：Oracle、SQL server、Sybase等，

后者一般采用中小型数据库，如：MySQL、Access等。

按使用模式分

目前国内的财务软件，主要分为两大类：一是传统的C/S模式的财务软件，客户端/服务器两层架构，如畅捷通的记账宝标准版、金蝶的KIS版；一是B/S模式的财务软件，浏览器/服务器三层架构，如畅捷通“云+端”财务软件记账宝，不仅满足小微企业记账的全部需求，且全面支持 2013年 1月即将实施的《小企业会计准则》。目前比较流行的还有一种SaaS模式的财务软件（在线财务软件），如用友NC，畅捷通T+，大体上也可以归类为B/S模式。

按取得方式分

1、商品化财务软件是指由专门的软件公司组织开发、面向社会销售的，适用程度较高

2、非商品化财务软件是指不以销售为目的，主要面向本单位应用而开发的，专用程度较高。

对于非商品化财务软件而言，是应企业的需求而组织开发的，其具体开发形式可以有自行开发(本企业系统设计人员自行组织进行财务软件的开发，适用性比较好);委托开发(企业委托专门软件公司进行财务软件开发，专业技术程度高)，合作开发(企业与专门软件公司共同参与会计软件的开发，分工协作)。

发展历程编辑

80年代初期，微机开始得到较为普遍的应用。很多单位自主开发简单的财务应用软件，在八十年代中期达到了高潮。

这些自主开发的财务软件周期长、成本高、质量低、格式不一、维护困难，很难进行大规模的推广。

1989年财政部出台了针对财务软件的规定，催生了商品化财务软件。

此后由于计算机软硬件技术的飞速发展，财务软件也随之蓬勃发展。

进入21世纪以后，在计算机硬件的升级，软件技术的提高，图形学的发展的共同促进下，财务软件的应用踏入了图形化管理的时代，从简单的数字化报表，升级为图形化的交互式财务报表，让用户能够以更形象，更直观的方式进行企业的财务管理。

实施方法编辑

通常财务实施按照如下步骤进行，可保证财务实施计划的有序和稳定的执行。

1、总体规划，分步实施

财务项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用，保证财务项目的顺利推行。

2、设立专项机构

为了顺利实施财务系统，在企业内部成立完善的三级组织机构，即领导小组、项目小组和职能小组。财务系统不仅是一个软件系统，它更多的是先进管理思想的体现，关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中，负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。项目小组负责协调公司领导层和部门，其负责人一般应由公司高层领导担任，要有足够的权威和协调能力，同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施财务系统在本部门的顺利实施的保证，由各部门的关键人组成。

3、培训

在财务实施过程中，培训是十分重要的环节，培训工作要贯穿实施的全过程，培训工作要分层次不断深化。从内容上分：财务理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。从人员上分：企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。

4、业务蓝图设计与实现

根据企业的业务流程，结合财务软件的标准做出差异化分析，优化系统和流程以使二者达到最佳契合，并能通过企业领导和业务人员的评审，为下一步实施测试奠定整体基础。

5、原型测试

通过培训后，了解了财务系统能干些什么，再结合自己的需求，即想要解决哪些问题，进行适应性实验，来验证系统对目标问题解决的程度，决定有哪些用户化的工作，有多少二次开发的工作量。原型测试的数据可以是模拟的，不必采用企业实际的业务数据。

6、数据准备

有效实施财务一定要投入足够的人力，重视基础数据的整理、修改和完善工作。基础数据量大，涉及面又广，如产品结构、工艺、工装、定额、各种物料、设备、质量、财务、工作中心、人员、供应商、客户等。数据整理要满足软件的格式要求，并确保其正确性、完整性和规范性。

7、模拟运行

在完成了用户化和二次开发后，就可以用企业实际的业务数据进行模拟运行。这时可以选择一部分比较成熟的业务进行试运行，以实现以点带面、由粗到细，保证新系统进行平稳过渡。

8、切换

经过一段时间的试运行后，如果没有发生什么异常现象，就可以把原来的业务系统抛弃掉。只有这样，整个财务系统才能尽快走出磨合期，完整并独立地运作下去。

9、系统实施前后成效对照

系统运行稳定后，应对一些关键参数与财务未上前相对照。如：外购件库存、外协套件库存、生产占用资金、原材料库存、交货周期、资金周转次数、库存盘点误差率、短缺率、劳动生产率、加班率、按时交货率、流动资产周转率、存货周转率等。

二、主营业务收入计入什么明细账本里

分别记入“主营业务收入明细账簿”和“主营业务收入总分类账簿”。

明细账簿是根据总分类科目设置，按其所属二级或明细科目开设账户，用来分类登记某一类经济业务，进行明细核算，提供明细核算资料失发类账簿。明细分类账。

总分类账簿是根据总分类科目开设账户，用来登记全部经济业务，进行总分类核算，提供总括核算资料的分类账簿，又称“总分类账”，简称“总账”。总分类账所提供的核算资料，是编制会计报表的主要依据，任何单位都必须设置总分类账。

总分类账的登记依据和方法，主要取决于所采用的会计核算形式。它可以直接根据各种记账凭证逐笔登记，也可以先把记账凭证按照一定方式进行汇总，编制成科目汇总表或汇总记账凭证等，然后，据以登记。

扩展资料：

一、明细账簿格式

1）两栏式：只有借、贷两个基本金额栏的账簿

2）三栏式：借、贷、余额三个主要栏目

（总分类账、日记账和债权、债务明细分类账）

3）多栏式：一借多贷、一贷多借（成本计算账户、收入账户、费用账户）

4）数量金额式：数量和金额双重记录的账簿

（原材料账户、库存商品账户）

二、总分类账簿格式

总分类账一般采用订本式账簿。总分类账的账页格式，一般采用“借方”、“贷方”、“余额”在栏式，根据实际需要，也可以在“借方”、“贷方”两栏内增设“对方科目”栏。

总分类账的账页格式，也可以采用多栏式格式，如把序时记录和总分类记录结合在一起联合账簿，即日记总账。

参考资料来源：百度百科-明细分类账簿

参考资料来源：百度百科-总分类账簿

三、关于雷达股和环球账本

不攻击、不诋毁，我们是在全球汇公司钉钉授权下认购的雷达股，每位雷达股东不存在谁领导谁，是合作关系，都是平等的，作为雷达股东有权问为什么，作为代表全球汇的系统有义务回答，为什么：

一、为什么在没有得到全球汇公司或李昊书面授权，善自更改白皮书？

二、为什么要改变RDG运行轨道，以HQG代币出现，脱离雷达钱包和钉钉？

雷达钱包是R9增强区块链系统不可分割的部份，是区块链的“根”(李昊语音原话)，钉钉是全球付自己的土地！

RDG号称跨链技术一流，横跨全网，为何连自家研发的雷达钱包和钉钉都跨不了？而另要“组网”？

三、这边说RDG要离开雷达钱包另建环球账本，离开就离开，为何要“断绝”与雷达钱包和钉钉关系？那可是R9生态系统里的数字钱包、是自己的家！

四、前言说HQG是RDG的升级版，环球账本是雷达股RDG自己的“家”;后语讲与全球付、雷达钱包、钉钉没关系！难道RDG不是李昊博士、全球付打造的？真没关系了吗？既然说没关系了，为何又要把别人研发成果RDG带上？HQG自己不去“环球”、“环宇宙”！

五、都说R9生态系统是全球顶级区块链系统，HQG环球账本都重“组网”了，雷达钱包是R9生态系统不可分割部份，HQG重组网后都脱离了雷达钱包的网络，也就是脱离了R9网络系统，HQG环球账本还是R9生态系统的一员吗？若不是，那账本还是全球的总账本吗？

六、环球账本重组网后，实质脱离了R9网络系统及雷达钱包。

R9生态网络系统是比特币BTC顶级网络公链系统，在此基础上，融入了瑞波XRP银行支付网络系统以及国际支付协议RTⅩP，打造成雷达钱包。

HQG环球账本是依托在以太坊的ERC20链上，以ETH公链智能合约开设的DAPP，是中心化钱包，开发成本极低，随时修改数据。

就不明白，若是李昊博士的意愿，为何舍弃开发多年的成果、且视其为生命的R9增强区块链生态系统，而去重新“借用”低廉的以大坊公链系统去实现“环球”？？？这不是“大炮打苍蝇一一得不偿失”？

七、之前说招募5万个雷达股东，是支撑网络的开启，防黑客篡改，同时测试网络安全性，股东只需懂得“发红包、收红包就行，推广让支付宝去、银行去”;

而现在：“5万股东是测试，500万还是测试！”雷达股RDG最善长“跨链打劫”，直接兼容，还需你同意吗？还差数据吗？还要你一个一个传销似的推广吗？不明白！

八、相信大部分人成为雷达股东是对李昊博士区块链技术的认可和肯定，时至今日，不管所谓的“正反”两方，这是“共识”。

而李昊博士三翻两次的喊“尊重科学，远离传销”！环球账本真的“远离”了吗？

推广三个合约股东成主任，三个主任成经理、三个经理成总监、三个总监成总裁，总裁上去就“独裁”！然后50万“买”总监，100万“买”总裁！做过传销的人，你们自己对比下！

然后买USDT一一合约一一HQG一一USDT，美其名曰：“水车模式”。这种向不确定对象、且多人承诺高额回报吸纳巨额存款的行为，被抓过定为“非法吸纳公众存款罪”的人对比下！

请问环球账本这是在测试吗？测试什么技术？是飞天还是盾地？是测试账本有无漏洞？修来补去的，也够辛苦了：或者测试有多少“水鱼”？白花花银子流来流去的，看着口谗！

用冠冕堂皇的“水车模式”这门“科学”，测试财源滚滚的流向哪个大海！到底在干什么？这叫什么事？

九、喊着：环球账本打造“去中心化账本”，然后

把全球付、李昊、雷达、钉钉去掉，称为“去中心化”！把环球账本幕后操纵者、神密人物隐藏起来，云里雾里说成“去中心化”！把不可告人的目的说成“国家机密”！

甚至脱离R9系统，用以太坊ERC20独创系统，称之为“环球账本系统”、“环球账本技术实验试”！

把真正脱离R9系统和李昊博士说成“保护李昊博士”、“去中心化”！

明明是另创门派却又打着李昊博士招牌、明明是HQG代币账本却说成雷达股RDG是“主人”！让忠实于李昊博士和区块链的股东们认为“跟随HQG环球账本就是跟随李昊博士，就是跟随R9系统”！

跟着区块链鼻祖李昊博士、跟着R9顶级区块链系统走下去不好吗？明明看到春天来了，却又倒回冬天。

十、解铃还须系铃人，只有李昊博士，才能指明方向。

一方说李昊博士放话出来否定环球账本，闹得人心惶惶，作为“雷达联合办”，为何不主动见李昊博士，让其正名？别人都能见面，作为李昊博士的得力助手、合作伙伴、且有“通天”的本事，还见不到李昊博士？这又是“国家机密”？还是另有不可告人的目的？

十一、说5万股东5月1日前招齐，就算不够6月3日不关闭钉钉充值通道，差那几千人现早满员有多了！接着R9国际钱包上钱、R9交易所上线，雷达股RDG上线，然后国庆节去内蒙古免费旅游吃羊……多么美好的“愿望”！然而现有了HQG环球账本后，“5万股东是测试，500万股东还是测试”、“500万股东大财团才进驻”，准备再奋战3年吧！看来那内蒙古的“羊“今年国庆吃不成了！

跟着雷达钱包、钉钉有“羊”吃，环球账本一来，羊骚味都闻不到了。说吃羊的就象放了一个逆天的屁！

跟随5、6年的全球付忠实股东，好不容易盼来了春风，正是扬眉吐气之时，却突然刮来一阵“阴风”，让股东粉丝们四分五裂，象苦行僧一样，何处是岸？

十二、把R9增强区块链系统里雷达股RDG的跨链技术、全球清算结算功能、IPV9网络的收费站，张冠李戴的说成是与R9系统不相干的、依托在以大坊系统ERC20链上的HQG环球账本的技术！

一边讲RDG的故事，一边做HQG见不得光的事，居心何在？

太多为什么了，为什么不予解答？难道真的个个要象猪八戒一样“傻傻的跟着”就能成佛了？

跟随全球付5、6年的苦逼会员，大部分就是“傻傻的”跟了一些团队，而被割的韭菜一地！

有相当一部分老会员，跟了6年躺着睡足6年，连雷达钱包都不会登录，更不用说注册，人云亦云。

在金钱面前，有的是“有奶就是娘”，还满口的区块链信仰！有的十足“汉奸”嘴脸，出卖灵魂，有的象奴才，到处拍马献殷勤，有的象倾家荡产的赌徒，见到钱眼发绿……人生百态，演绎的淋漓尽致。

把尊重科学和事实的提问说成是“负能量”，把猪八戒似的“听话照做”和违背科学技术的言论附和看成是“正能量”！颠倒黑白。

难道这些是系统要的吗？全球付的文化精神和使命哪去了？

我不诋毁平台系统，但以上事实已发生，作为每位

平等的雷达股东，有权利提问;而作为平台系统，有义务解答，而不是一味作为“负能量”踢来踢去！

当然，有些涉及技术问题的话语也可能有误，毕竟我们只学到区块链技术一些皮毛，但系统可以指正。

我也会跟着系统走，不管对和错，但我只能做我力所能及的事，就象红军长征时期的“三人团”，不是因为“三人团”错误的领导而放弃长征，因为绝大部分雷达股东已剩下“只有成功，已无路可走”！

若是走的堂堂正正，又何必遮遮掩掩。

自古邪不胜正，不久的将来，云开雾散，清者自清，浊者自浊，一切会有答案的！胡斯彬