一、对冲基金是什么

围绕对冲基金的三个核心问题是：什么是对冲基金？对冲基金是否导致高风险，特别是是否引发了1997年的亚洲金融危机？要不要对对冲基金加强监管以及如何加强监管？

虽然对冲基金早已成为全球舆论关注的焦点，但国内的研究并不多见。本文的报告分三部分：一是介绍对冲基金的概况，揭开对冲基金神秘的面纱；二是分析对冲基金是否一定导致金融风险，是否导致了1997年的亚洲金融危机；三是介绍是否要对对冲基金加强监管的讨论。

一、对冲基金概况

1、什么是对冲基金（定义和特点）

能说出对冲基金的许多别名，如套头基金、套利基金和避险基金，但要说清对冲基金是什么并非易事。90年代以来国内出版的多种大型金融工具书，如《新国际金融辞海》（刘鸿儒主编，1994年）、《国际金融全书》（王传纶等主编，1993年），选入了“对冲（hedging）”、“基金（fund）”、“套利（arbitrage）”、“共同基金（mutual fund）”等条目，却没有“对冲基金”的条目，说明直到90年代中期，虽然对冲基金的一些相关术语早已进入，对冲基金却还闻所未闻。

国外对对冲基金的理解也颇为混乱不一，试列举一些最新的研究文献对对冲基金的定义如下。IMF的定义是“对冲基金是私人投资组合，常离岸设立，以充分利用税收和管制的好处”。美国第一家提供对冲基金商业数据的机构Mar/Hedge的定义是“采取奖励性的佣金(通常占15—25%)，并至少满足以下各标准中的一个：基金投资于多种资产；只做多头的基金一定利用杠杆效应；或者基金在其投资组合内运用各种套利技术。”美国另一家对冲基金研究机构HFR将对冲基金概括为：“采取私人投资合伙公司或离岸基金的形式，按业绩提取佣金、运用不同的投资策略。”著名的美国先锋对冲基金国际顾问公司VHFA的定义是“采取私人合伙公司或有限责任公司的形式，主要投资于公开发行的证券或金融衍生品。”

美联储主席格林斯潘，在向美国国会就长期资本管理公司（LTCM）问题作证时给出了一个对冲基金的间接定义。他说，LTCM是一家对冲基金，或者说是一家通过将客户限定于少数十分老练而富裕个体的组织安排以避开管制，并追求大量金融工具投资和交易运用下的高回报率的共同基金。

根据以上定义，尤其是格林斯潘的间接定义，我们认为，对冲基金并非“天外来客”，实质仍不外乎是一种共同基金，只不过组织安排较为特殊，投资者（包括私人和机构）较少，打个形象的比方，它就像是“富人投资俱乐部”，相比之下普通共同基金便是“大众投资俱乐部”。由于对冲基金特殊的组织安排，它得以钻现行法律的空子，不受监管并可不受约束地利用一切金融工具以获取高回报，从而衍化出与普通的共同基金的诸多区别开来。

有人认为，对冲基金的关键是应用杠杆，并投资于衍生工具。但实际上正如IMF所指出的，另外一些投资者也参与对冲基金完全相同的操作，如商业银行和投资银行的自营业务部门持仓、买卖衍生品并以与对冲基金相同的方式变动它们的资产组合。许多共同基金，养老基金，保险公司和大学捐款参与一些相同的操作并且名列对冲基金的最重要投资者。此外，从一个细分的银行体系中商业银行的总资产和债务是它们的资本的好几倍这个意义上看，商业银行也在运用杠杆。

通过对文献的解读，试将对冲基金与一般共同基金作如下对比（表1），从中可清楚地看出对冲基金的特点，进而确切把握究竟什么是对冲基金。

表1对冲基金与共同基金的特征比较

对冲基金共同基金

投资者人数严格限制美国证券法规定：以个人名义参加，最近两年里个人年收入至少在20万美元以上；如以家庭名义参加，夫妇俩最近两年的收入至少在30万美元以上；如以机构名义参加，净资产至少在100万美元以上。1996年作出新的规定：参与者由100人扩大到了500人。参与者的条件是个人必须拥有价值500万美元以上的投资证券。无限制

操作不限制投资组合和交易受限制很少，主要合伙人和管理者可以自由、灵活运用各种投资技术，包括卖空、衍生证券的交易和杠杆限制

监管不监管美国1933年证券法、1934年证券交易法和1940年的投资公司法曾规定不足100投资者的机构在成立时不需要向美国证券管理委员会等金融主管部门登记，并可免于管制的规定。因为投资者对象主要是少数十分老练而富裕的个体，自我保护能力较强。严格监管因为投资者是普通大众，许多人缺乏对市场的必要了解，出于避免大众风险、保护弱小者以及保证社会安全的考虑，实行严格监管。

筹资方式私募证券法规定它在吸引顾客时不得利用任何传媒做广告，投资者主要通过四种方式参与：依据在上流社会获得的所谓“投资可靠消息”；直接认识某个对冲基金的管理者；通过别的基金转入；由投资银行、证券中介公司或投资咨询公司的特别介绍。公募公开大做广告以招徕客户

能否离岸设立通常设立离岸基金好处：避开美国法律的投资人数限制和避税。通常设在税收避难所如处女岛（Virgin Island）、巴哈马（Bahamas）、百慕大（Bermuda）、鳄鱼岛（Cayman Island）、都柏林（Dublin）和卢森堡（Luxembourg），这些地方的税收微乎其微。MAR于1996年11月统计的对冲基金管理的680亿美元中，有317亿美元投资于离岸对冲基金。这表明离岸对冲基金是对冲基金行业的一个重要组成部分。WHFA统计，如果不把“基金的基金”计算在内，离岸基金管理的资产几乎是在岸基金的两倍。不能离岸设立

信息披露程度信息不公开，不用披露财务及资产状况信息公开

经理人员报酬佣金＋提成获得所管理资产的1％－2％的固定管理费，加上年利润的5％－25％的奖励。一般为固定工资

经理能否参股可以参股不参股

投资者抽资有无规定有限制大多基金要求股东若抽资必须提前告知：提前通知的时间从30天之前到3年之前不定。无限制或限制少

可否贷款交易可以自有资产作抵押贷款交易不可以贷款交易

规模大小规模小全球资产大约为3000亿。规模大全球资产超过7万亿

业绩较优 1990年1月至1998年8月间年平均回报率为17％，远高于一般的股票投资或在退休基金和共同基金中的投资（同期内华尔街标准－普尔500家股票的年平均增长率仅12％）。据透露，一些经营较好的对冲基金每年的投资回报率高达30－50％。相比要逊色

2、什么是“对冲（hedging）”，为什么要对冲？

“对冲”又被译作“套期保值”、“护盘”、“扶盘”、“顶险”、“对冲”、“套头交易”等。早期的对冲是指“通过在期货市场做一手与现货市场商品种类、数量相同，但交易部位相反之合约交易来抵消现货市场交易中所存价格风险的交易方式”（刘鸿儒主编，1995）。早期的对冲为的是真正的保值，曾用于农产品市场和外汇市场。套期保值者（hedger）一般都是实际生产者和消费者，或拥有商品将来出售者，或将来需要购进商品者，或拥有债权将来要收款者，或负人债务将来要偿还者，等等。这些人都面临着因商品价格和货币价格变动而遭受损失的风险，对冲是为回避风险而做的一种金融操作，目的是把暴露的风险用期货或期权等形式回避掉（转嫁出去），从而使自己的资产组合中没有敞口风险。比如，一家法国出口商知道自己在三个月后要出口一批汽车到美国，将收到100万美元，但他不知道三个月以后美元对法郎的汇率是多少，如果美元大跌，他将蒙受损失。为避免风险，可以采取在期货市场上卖空同等数额的美元（三个月以后交款），即锁定汇率，从而避免汇率不确定带来的风险。对冲既可以卖空，又可以买空。如果你已经拥有一种资产并准备将来把它卖掉，你就可以用卖空这种资产来锁定价格。如果你将来要买一种资产，并担心这种资产涨价，你就可以现在就买这种资产的期货。由于这里问题的实质是期货价格与将来到期时现货价格之差，所以谁也不会真正交割这种资产，所要交割的就是期货价格与到期时现货价格之差。从这个意义上说，对该资产的买卖是买空与卖空。

那么什么是对冲基金的“对冲“？不妨举出对冲基金的鼻祖Jones的例子。Jones悟出对冲是一种市场中性的战略，通过对低估证券做多头和对其它做空头的操作，可以有效地将投资资本放大倍数，并使得有限的资源可以进行大笔买卖。当时，市场上广泛运用的两种投资工具是卖空和杠杆效应。Jones将这两种投资工具组合在一起，创立了一个新的投资体系。他将股票投资中的风险分为两类：来自个股选择的风险和来自整个市场的风险，并试图将这两种风险分隔开。他将一部分资产用来维持一篮子的被卖空的股票，以此作为冲销市场总体水平下降的手段。在将市场风险控制到一定限度的前提下，同时利用杠杆效应来放大他从个股选择中获得的利润，策略是，买进特定的股票作多头，再卖空另外一些股票。通过买进那些“价值低估”的股票并卖空那些“价值高估”的股票，就可以期望不论市场的行情如何，都可从中获得利润。因此，Jones基金的投资组合被分割成性质相反的两部分：一部分股票在市场看涨时获利，另一部分则在市场下跌时获利。这就是“对冲基金”的“对冲”手法。尽管Jones认为股票选择比看准市场时机更为重要，他还是根据他对市场行情的预测增加或减少投资组合的净敞口风险。由于股价的长期走势是上涨的，Jones投资总的说来是“净多头”。

加入金融衍生工具比如期权以后会怎么样？不妨再举个例子。如果某公司股票的现价为150元，估计月底可升值至170元。传统的做法是投资该公司股票，付出150元，一旦获利20元，则利润与成本的比例为13.3%。但如果用期权，可以仅用每股5元（现股价）的保证金买入某公司本月市场价为150元的认购期权，如果月底该公司的股价升至170元，每股帐面可赚20元，减去保证金所付出的5元，净赚15元（为简便计，未算手续费），即以每股5元的成本获利15元，利润与成本的比率为300％，如果当初用150元去作期权投资，这时赚的就不是20元，而是惊人的4500元了。

可见，如果适当地运用衍生工具，只需以较低成本就可以获取较多利润，就象物理学中的杠杆原理，在远离支点的作用点以较小的力举起十分靠近支点的重物。金融学家将之称为杠杆效应。这种情况下，假如说不是为了避险（也就是实际上不对冲），而纯粹是作市场的方向，并且运用杠杆来进行赌注，一旦做对了，当然能获暴利，不过风险也极大，一旦失手损失也呈杠杆效应放大。美国长期资本管理基金（LTCM）用自有资金22亿美元作抵押，贷款1250亿美元，其总资产1200多亿美元，它所持有的金融产品涉及的各种有价证券的市值超过一万亿美元，杠杆倍数达56.8，只要有千分之一的风险就可遭灭顶之灾。

3、对冲基金类别（Strategy Defined）

Mar/Hedge根据基金经理的报告将对冲基金分为8类：

1、宏观（Macro）基金：根据股价、外汇及利率所反映出来的全球经济形势的变化进行操作。

2、全球（Global）基金：投资于新兴市场或世界上的某些特定地区，虽然也像宏观基金那样根据某一特殊市场的走势进行操作，但更偏向选择单个市场上行情看涨的股票，也不像宏观基金那样对指数衍生品感兴趣；

3、多头（Long Only）基金：传统的权益基金，其运作结构与对冲基金相类似，即采取奖励性佣金及运用杠杆。

4、市场中性（Market-neutral）基金：通过多头和空头的对冲操作来减少市场风险，从这个意义上讲，它们的投资哲学与早期对冲基金(如Jones基金)最为接近。这一类基金包括可转换套利基金；对股票和期指套利的基金；或者根据债券市场的收益曲线操作的基金等；

5、部门（Sectoral）对冲基金：投资于各种各样的行业，主要包括：保健业、金融服务业、食品饮料业、媒体通讯业、自然资源业、石油天然气业、房地产业、技术、运输及公用事业等；

6、专事卖空(dedicated short sales)基金：从经纪人处借入他们判断为“价值高估”的证券并在市场上抛售，以期在将来以更低的价格购回还给经纪人。投资者常为那些希望对传统的只有多头的投资组合进行套期保值，或希望在熊市时持有头寸的投资者；

7、重大事件驱动（Event-driven）基金：投资主旨是利用那些被看作是特殊情况的事件。包括不幸（distressed）证券基金，风险套利基金等。

8、基金的基金(Funds of funds)：向各个对冲基金分配投资组合，有时用杠杆效应。

美国先锋对冲基金研究公司（1998）则将对冲基金分为15类：

1、可转换套利Convertible Arbitrage）基金：指购买可转换证券（通常是可转换债券）的资产组合，并通过卖空标的普通股对股票的风险进行对冲操作。

2、不幸证券（Distressed Securities）基金：投资于并可能卖空已经或预期会受不好环境影响的公司证券。包括重组、破产、萧条的买卖和其它公司重构等。基金经理人运用标准普尔卖出期权（put Option）或卖出期权溢价（put option spread）进行市场对冲。

3、新兴市场（Emerging Markets）基金：投资于发展中或“新兴”国家的公司证券或国家债券。主要是做多头。

4、权益对冲（Equity Hedge）基金：对一些股票做多头，并随时卖空另外一些股票或/和股指期权。

5、权益市场中性基金（Equity Market Neutral）：利用相关的权益证券间的定价无效谋求利润，通过多头和空头操作组合降低市场敞口风险(Exposure)。

6、不对冲权益基金（Equity Non-Hedge）：尽管基金有能力用短卖股票和/或股指期权进行对冲操作，但主要是对股票做多头。这类基金被称为“股票的采撷者”。

7、重大事件驱动型基金（Event-Driven）：也被称作“公司生命周期”投资。该基金投资于重大交易事件造成的机会，如并购、破产重组、资产重组和股票回购等。

8、固定收入（Fixed Income:）基金：指投资于固定收入证券的基金。包括套利型基金、可转换债券基金、多元化基金、高收益基金、抵押背书基金等。

9、宏观基金（Macro）：指在宏观和金融环境分析的基础上直接对股市、利率、外汇和实物的预期价格移动进行大笔的方向性的不对冲的买卖。

10、市场时机基金（market timing）：买入呈上升趋势的投资品，卖出呈下滑趋势的投资品。该基金主要是在共同基金和货币市场之间进行买卖。

11、合并套利基金（Merger Arbitrage）：有时也称为风险套利，包括投资于事件驱动环境如杠杆性的收购，合并和敌意收购。

12、相对价值套利基金（Relative Value Arbitrage）：试图利用各种投资品如股票、债券、期权和期货之间的定价差异来获利。

13、部门（Sector）基金：投资于各个行业的基金。

14、空头基金（Short Selling）：包括出售不属于卖主的证券，是一种用来利用预期价格下跌的技术。

15、基金的基金（Fund of Funds）：在基金的多个经理人或管理帐户之间进行投资。该战略涉及经理人的多元资产组合，目标是显著降低单个经理人投资的风险或风险波动。

尽管有以上许多种对冲基金的类别，但一般说来，主要是两大类。

一是宏观（Macro）对冲基金，最著名的就是索罗斯的量子基金。很多人都以为宏观对冲基金是最凶恶的基金，风险最大，其实宏观对冲基金的风险并非最大，一般只使用4－7倍的杠杆。虽然宏观对冲基金追求投资战略的多元化，但这类基金仍有几个共同的特征：

A、利用各国宏观的不稳定。寻找宏观经济变量偏离稳定值并当这些变量不稳定时，其资产价格以及相关的利润会剧烈波动的国家。这类基金会承担相当的风险，以期有可观的回报。

B、经理人尤其愿意进行那些损失大笔资本的风险显著为零的投资。如在1997年亚洲金融危机中，投资者判断泰铢将贬值，虽然无法准确预料具体贬值的日期，但可断定不会升值，因此敢放胆投资。

C、当筹资的成本较低时，最有可能大量买入。便宜的筹资使它们即使对事件的时期不确定时也敢于大量买入并持仓。

D、经理人对流动性市场很感兴趣。在流动市场上它们可以以低成本做大笔的交易。而在新兴市场，有限的流动性和有限的可交易规模对宏观对冲基金和其他试图建仓的投资者造成一定的约束。新兴市场对与离岸同行有业务往来的国内银行进行资本控制或限制使得对冲基金很难操纵市场。由于在较小的、缺乏流动性的市场，无法匿名投资，经理人还担心会被当作政府或中央银行交易的对立方。

另一类是相对价值（Relative Value）基金，它对密切相关的证券（如国库券和债券）的相对价格进行投资，与宏观对冲基金不一样，一般不太冒市场波动的风险。但由于相关证券之间的价差通常很小，不用杠杆效应的话就不能赚取高额利润，因此相对价值基金比宏观对冲基金更倾向于用高杠杆，因而风险也更大。最著名的相对价值基金就是LTCM。LTCM的总裁梅里韦瑟相信“各类债券间的差异自然生灭论”，即在市场作用下，债券间不合理的差异最终会消弥，因此如果洞察先机，就可利用其中的差异获利。但债券间的差异是如此之小，要赚钱就必须冒险用高杠杆。LTCM在欧洲债市一直赌“在欧元推出之前，欧盟各国间债券利息差额将逐渐缩小”，因为德国和意大利是第一批欧元国成员，希腊也于今年5月宣布加入单一欧币联盟，于是LTCM大量持有意大利、希腊国债以及丹麦按揭债券的多仓，同时也持有大量德国国债的空仓。与此同时，在美国债市，LTCM的套利组合是购入按揭债券和卖出美国国债。1998年8月14日俄罗斯政府下令停止国债交易，导致新兴市场债券大跌，大量外资逃离并将德国和美国的优质债市视为安全岛。于是德、美两国国债在股市面临回调的刺激下，价格屡创新高，同时新兴市场债市则暴跌，德、美国债与其他债券的利息差额拉大。1998年年1至8月，意大利10年期债息较德国10年期债息高出值A1的波动基本保持在0.20-0.32厘之间；俄罗斯暂停国债交易后，A1值迅速变大，更在8月底创出0.57厘的11月来新高；进入9月，A1变化反复，但始终在0.45厘上的高位；9月28日更是报收0.47厘，A1的增高意味着LTCM“买意大利和希腊国债，卖德国国债”的投资组合失败了（希腊国债亏损同理于意大利国债）；同时持有的大量俄国国债因为停止交易而成为废纸；丹麦按揭债券自然也难逃跌势。在美国，市债交易异常火爆，国债息减价增。自1998年8月1日后，市场利率较10年期美国国债利息高出值A2大幅攀升；8月21日，美国股市大跌，道琼斯工业平均指数跌掉512点。同时，美国公司债券的抛压同国债强劲的买盘形成鲜明对比，国债的利息被推到29年来低位，LTCM逃离持有的美国国债空仓被“逼空”。因此，LTCM在欧美债券市场上的债券投资组合上多空两头巨损，9月末，公司资产净值下降78％，仅余5亿美元，濒临破产的边缘。

3、对冲基金的历史与现状

（1）创始阶段：1949－1966年

对冲基金的鼻祖是Alfred Winslow Jones。琼斯最初是一个社会学家，后来成为一个记者，再后来成为基金经理人。1949年Jones任职于《财富》杂志期间，受命调查市场分析的技术方法并撰写文章。结果无师自通，几乎在一夜之间从一个新手成为一个精通者，并在文章发表两个月前，建立起一家合伙的投资公司。公司带有后来的对冲基金的经典特征，所以被认为是世界上第一家对冲基金。存在一个奖励佣金制和把他自己的资本投入基金，向一般经理人员支付的薪水占所实现利润的20%。此外，Jones在随后的十年里还创建了一套模拟指标。

Jones公司起初是一家普通合伙公司，后来则改为有限合伙公司，其运作保持着秘密状态，业绩良好。

（2）初步发展和变化阶段：1966－1968年

1966年《财富》的另一位记者Carol Loomis发现了业绩不凡的Jones基金，撰文盛赞“Jones是无人能比的”。该文详细描述了Jones基金的结构和激励方式，以及jones在后来几年创建的模拟指标，并列出Jones基金的回报率－酬金净额，发现大大超过了一些经营最成功的共同基金。例如，它过去五年的回报率比诚信趋势（Fidelity Trend）基金高出44%，过去10年的回报率则比Dreyfas基金高87%。这导致了对冲基金数目大增，虽然并不知道在随后几年中所建立的基金的准确数字，但根据SEC的一项调查，截至1968年底成立的215家投资合伙公司中有140家是对冲基金，其中大多数是在当年成立的。

虽然对冲基金的迅速成长与强劲的股票市场同步，但一些基金经理发现通过卖空来对冲投资组合不仅难度大、耗时，且成本高昂。结果，许多基金越来越求助于高额头寸来放大股票多头的战略，从而对冲基金开始向多种类别发展，所谓“对冲”，不过是象征性的意义罢了。

（3）低潮阶段：1969－1974年

1969—1970年的股市下跌给对冲基金业以灾难性的打击，据报道，SEC在1968年底所调查的28家最大的对冲基金，至70年代末其管理的资产减少了70%(由于亏损和撤资)，其中有5家关门大吉。规模较小的基金情况则更糟。1973—1974年的股市下跌，再次使对冲基金急剧萎缩。

（4）缓慢发展阶段：1974－1985年

从1974—1985年，对冲基金重新以相对秘密的姿态进行运作。虽然宏观对冲基金在此期间崭露头角，但总的说来发展不是太快。

（5）大发展阶段：90年代之后

对冲基金是随着金融管制放松后金融创新工具的大量出现兴盛起来的，特别是90年以后，经济和金融全球化趋势的加剧，对冲基金迎来了大发展的年代。1990年，美国仅有各种对冲基金1500家，资本总额不过500多亿美元。90年代以来，对冲基金高速增加，最近两年的发展速度更是惊人。据美国《对冲基金》杂志调查，目前约有4000家基金资产超过4000亿美元。据基金顾问公司TASS的资料表明，目前全球约有4000多对冲基金，比两年前的数目多出逾一倍，所管理的资产总值则由1996年1500亿美元，大幅增加至目前的4000亿美元。而美国先锋对冲基金国际顾问公司的资料则认为，对冲基金目前在全球已超过5000个，管理资产在2500亿美元以上。另据预测，今后5－10年间，美国的对冲基金还将以每年15％的速度增长，其资本总额的增长将高于15％。值得注意的是，美国的对冲基金正在把退休资金以及各种基金会和投资经理人吸引过来，形成更强大的势力。5年前，退休资金和各种基金会的投资在对冲基金资本总额中仅占5％，现在已猛增到80％。

5、目前国际上主要的对冲基金组织

目前，世界上只有美国有对冲基金。欧洲一些国家也有类似的基金，但正式名称不叫对冲基金。

对冲基金声名显赫，许多人猜想它一定是“巨无霸”（“600磅的大猩猩”），其实大部分的对冲基金规模并不大。按资本总额来区分：5亿美元以上的仅占5％；5000万－5亿美元的约占30％；500万美元以下的约占65％。约有四分之一的对冲基金总资产不超过1000万美元，有人说，“它们的运作像个小作坊，通常是在仅有一两个人的办公室里工作。”

排名前10位的美国国际对冲基金依次为：美洲豹基金（资产100亿美元）、量子基金（资产60亿美元）、量子工业基金（资产24亿美元）、配额基金（资产17亿美元）、奥马加海外合伙人基金（资产三类17亿美元）、马弗立克基金（资产17亿美元）、兹维格－迪美纳国际公司（资产16亿美元）、类星体国际基金（资产15亿美元）、SBC货币有价证券基金（资产15亿美元）、佩里合伙人国际公司（资产13亿美元）。

排名前10位的美国国内对冲基金依次为：老虎基金（资产51亿美元）、穆尔全球投资公司（资产40亿美元）、高桥资本公司（资产14亿美元）、帽际基金（INTERCAP，资产13亿美元）、罗森堡市场中性基金（资产12亿美元）、埃林顿综合基金（资产11亿美元）、套利税收等量基金（资产10亿美元）、定量长短卖资金（资产9亿美元）、SR国际基金（资产9亿美元）、佩里合伙人公司（资产8亿美元）。

二、对冲基金与金融风险

90年代以来，对冲基金行业获得极大的发展，其表现引人瞩目，而90年代也是国际金融动荡不安，风险日增的年代，从1992年欧洲货币危机，1994年债券市场危机机墨西哥危机，到1997年的亚洲金融危机，世界似乎越来越不得安宁。许多人指责对冲基金是金融风险之源，特别是导致了亚洲金融危机。对于这一流行的说法，我们先作一般性的讨论，然后再引证资料，介绍一些对对冲基金在1997年亚洲金融危机中扮演的角色所作的实证分析。

1、对冲基金与金融风险：一般性讨论

一般来说，对冲基金并不具有较其他机构投资者更不安全的特性，理由如下：

（1）相对较小的规模。到1997年底，对冲基金全球资产仅3000亿美金，而成熟市场的机构投资者所管理的资产超过20万亿美金，其中美国、英国、加拿大、日本、德国的共同基金、退休基金、保险公司及非金融性公司所管理的资金高达11万亿美元，全球共同基金则在1996年就已有7万亿美元之多。

（2）大部分对冲基金不用杠杆或所用的杠杆比例小。有人或许会说，对冲基金虽然规模小，但使用杠杆作用大。事实并非如此。VHFA的研究表明，对冲基金整体上运用的杠杆比较适度。约30％的对冲基金不运用杠杆，约54％的对冲基金运用小于2：1的杠杆（1美元当作2美元投资），只有16％的对冲基金运用大于2：1的杠杆（即借贷额超过了其资本额）。极少数的对冲基金的杠杆大于10：1。并且大多数运用高杠杆的对冲基金进行各种各样的套利战略，因此其杠杆的量不一定是其实际市场风险的一个准确尺度。与此同时，银行、公司及机构投资者也运用杠杆，考虑到它们管理的资产加起来数倍于对冲基金，谁的作用更大不难想象。

（3）对冲基金信息匮乏。有人认为，对冲基金还可利用“羊群效应”，自己作领头羊。如果这是真的话，将取决于信息及处理信息的能力。

祝你好运！！！！

二、腾讯股票涨了多少倍

468倍。

1腾讯股票截止2019年9月19日，当前已经上涨了约468倍，腾讯股票上市的价格为37港币，但是现在复权后的价格为173141港币。因而若是我们在腾讯刚刚上市的时候购买腾讯的股票，那么当时的一万元就是现在的468万元，这个涨幅已经是跑赢了北上广深所有房价涨幅和所有的CPI涨幅。

22004年4月16日，腾讯在香港主板上市，发行价为37港元。记者根据WIND资讯数据统计，自2004年4月16日上市至今，腾讯区间收盘最大涨幅达310倍，位居香港全部股票涨幅第一位，是一只典型的高成长大牛股。截至1月15日，腾讯总市值达18926亿港元。

3微信、QQ还有一些网游，这类游戏是腾讯最开始发家的主要应用软件，我们从腾讯的相关业绩报和年报中能看到一个重要的收入点那就是游戏，像是网游中的地下城与勇士、穿越火线、英雄联盟，端游中的天天飞车、王者荣耀、绝地求生等游戏。

4腾讯股票在股价持续攀升新高之际，它也在改变一代代中国人的生活、学习甚至是工作方式，QQ、微信、娱乐(手游、影视、音乐)等等，腾讯建立起了一个10亿人的生态圈，而且它的业务体系已经囊括中国的方方面面。

1根据港交所日前披露的信息显示，截至6月12日，马化腾持有腾讯约804亿股股票，占已发行股份的842%，这笔股票目前的价值接近4000亿港元。

2据福布斯实时富豪榜，截至北京时间今日凌晨5点，马化腾身家547亿美金，约合人民币3866亿，位列全球第14大富豪;马云身家440亿美金，位列全球第22大富豪。

3马化腾现在稳居中国首富，紧随其后的是马云和黄峥，而马化腾的个人财富比第二名的马云多出100亿美元(约合人民币70789亿元)。

操作环境：Redmi10x，MIUI1257，微信8016，QQ8850

腾讯视频市值多少亿

腾讯市值高。

腾讯市值比阿里高近20000亿。

腾讯（腾讯控股有限公司）是一家互联网企业，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青于1998年11月共同创立，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

腾讯多元化的服务包括QQ、微信、QQ空间、腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯新闻客户端和腾讯视频等。

腾讯市值多少？

腾讯视频市值多少亿超过5000亿美元。

腾讯控股、阿里巴巴集团都与万亿美金市值只有一步之遥，市值最高时，二者都曾超过8000亿美金。但随着最近两年中国政府对互联网产业的政策管制，目前腾讯控股、阿里巴巴集团的市值分别回落到5852亿美金与3157亿美金，距离万亿美金已经有了不小的距离。

从目前来看，在互联网产业之外，中国实体产业中的企业更无可能实现万亿美金市值。即使在海外，除苹果与特斯拉之外，其他强大如强生、辉瑞、宝洁、沃尔玛、丰田、大众、宝马与奔驰等这样产品畅销全球的实体企业，也都距离万亿美金市值有着很大的差距。而产品行销全球，在广阔的海外市场也取得成功，是中国实体企业还迟迟没有证明的一点，如果不能做到像苹果、特斯拉那样产品风靡全球，中国实体经济领域的企业就很难获得匹配万亿美金市值的盈利能力。

目前，中国实体产业市值最高的两家企业分别是贵州茅台与宁德时代，二者的市值也仅为22611亿与12306亿人民币，折合3556亿与19357亿美元，实现万亿美金市值几无可能。所以，如果中国出现第一家万亿美金市值的企业，大概率还是会出现在互联网产业。

全球十大IT企业的总部大楼一览

2010年1月初，腾讯市值折合约400亿美元。这一数字高于同日纳斯达克收盘时，雅虎市值的20335亿美元、ebay市值的2817亿美元，继google的市值145186亿美元之后，跃居全球网络股的亚军。

任天堂和腾讯谁才是真正的游戏界之神？

1、苹果总部大楼

苹果市值9227亿美元，总部位于美国加利福尼亚州的库比蒂诺，新建成的总部酷似太空飞船，耗时8年时间完工，总花费达50亿美元，是全球最有名最有科技感的办公大楼。

2、微软总部大楼

微软市值9157亿美元，总部位于美国华盛顿州雷德蒙德市，整体楼层都不高，但绿化环境做得非常不错，曲径通幽。

3、亚马逊总部大楼

亚马逊市值8934亿美元，总部位于美国华盛顿州的西雅图，其新总部花了40亿美金打造的三个玻璃球办公环境，号称把热带雨林搬了进来，整个园区占地30万平方米，除了林立的写字楼和一个可容纳2000人的会议厅外，最核心的部分就是这三个球。

4、google总部大楼

google市值8459亿美元，其总部位于美国加利福尼亚硅谷的山景城，不仅办公环境舒适、环保、健康，处处亲近自然，还塑造了独特的企业形象。

5、facebook总部大楼

facebook市值5023亿美元，总部位于加州门罗帕克，占地面积231万平方米，总造价25亿美元。从工作交流区到健身房，从免费食品到开放式吧台，提供着着各种全面的设施与服务。

6、阿里巴巴总部大楼

阿里巴巴市值4693亿美元，位于中国杭州的总部大楼Z字型大楼也同样创意十足！

7、腾讯总部大楼

腾讯市值4579亿美元，其总部腾讯大厦高193米。另一座大楼腾讯滨海大厦高248米。看来腾讯对高楼情有独钟。

8、华为总部大楼

华为公司虽然没有上市，如果上市估值应该在4000亿美元左右。总部位于中国广东省深圳市龙岗区。

9、三星电子总部大楼

三星市值2563亿美元，总部位于韩国京畿道城南市盆唐区书岘洞，是韩国最大的跨国企业集团。

10、思科总部大楼

思科市值2427亿美元，总部位于美国加利福尼亚州圣何塞，是全球领先的网络解决方案供应商。 Cisco的名字取自San Francisco（旧金山）

腾讯市值比阿里巴巴高14万亿，阿里“差”在哪里？

在老任面前腾讯p都不是，看看早期腾讯搞的游戏，多少有任天堂的影子

从营收来看，任天堂自然是不如腾讯。

腾讯市值五千多亿美元，任天堂也就五六百亿美元。(新财报还没出来)

不是一个体量级。

腾讯是互联网公司，游戏、社交、广告、风投、金融和科技等等，均有涉猎，并且市场表现都还不错。

而任天堂就是一个游戏机+游戏+玩具的公司，业务单一，市场份额固定。

所以从经济上来看，腾讯比任天堂强很多。

但是论游戏质量……好像任天堂真的是第一。

任天堂和腾讯谁更强？-1jpg

红绿帽包揽前五名，前13名里7个是任天堂的游戏，其中两个2017年的新作，而这几天大热的《战神4》都没挤进来。

所以你看比什么。

比赚钱，老任现在真的比不过企鹅，未来也难。

比游戏质量，把全国的游戏公司加起来也比不过任天堂。

最重要的先说，现阶段腾讯赚的是中国人自己的钱，任天堂的收入半数以上来自海外，赚的是国外的钱，中国人知道任天堂的比国外知道腾讯的要多的多。

但是，不可否认在这个资本运作为基本的现代商业社会。腾讯将近4000亿美金的市值远超任天堂的500亿美金，长袖善舞，它所拥有的商业机会也多的多。

现在腾讯作为一个资本巨头现在在海外投资很多，也有自己的研发机构。我相信他今后一定会成长成为一个触角遍布全球的商业帝国。而作为一个玩家，任天堂陪伴了整个童年和青年时代，感谢它带给我的快乐，希望它长久下去，为我们带来更多欢乐。

如果衡量游戏之神的标准是金钱，那么腾讯就是神，如果衡量游戏之神的标准是带给玩家快乐，那么毫无疑问的，任天堂才是游戏之神。

任天堂公司本身有100多年的历史，早期是做日本花牌的厂商，雅达利传入日本后，才逐渐走上电子游戏开发的道路，其实在任天堂之前，雅达利才是世界游戏巨头，但是因为一款不争气的游戏，雅达利主机市场毁于一旦，之后的任天堂FC（Famicon）横空出世，让电子游戏文化传遍了世界的每个角落，直至即几十年后，FC还在游戏界传颂。

上面只是任天堂被称作游戏界神公司的原因之一，还有个原因就是任天堂经历过无数主机大战，每次大战都活了下来，这也是其神奇的地方。几十年前的主机游戏大战一直持续了数个世代，8位机时代任天堂完胜其他游戏公司，16位主机时代的SFC盖过了MD的风光，32位机时代被索尼的PS1反超，励精图治后，在PS2时代又完败下风，但却坚强的存活下来，直到PS3时代，wii又让游戏主机市场重回三分天下的局面，再之后掌机市场上又用NDS和3DS分别战胜了索尼的PSP和PSV（销量全面超越），直到现在NS主机重现了当年任天堂的雄风。

从主机这个角度上看，将任天堂称作游戏界神公司真的不为过。

那么游戏软件呢？任天堂的三大招牌：超级马里奥、塞尔达传说、宝可梦，这三大系列的作品早已深入玩家心中，不仅创造了惊人的销量，更将其品牌理念深入到所有玩家心中。

从这点看，似乎也比腾讯更胜一筹。

再反观下腾讯公司主机大战与他们无关，但还是承载了我们中国游戏崛起的责任吧，但其发布的吸金游戏早已让无数家长深恶痛绝了钱确实赚了不少，但是其对于游戏界的贡献值，额电竞也算进去的话，还是有的吧，其他？恕我孤陋寡闻，真的不知道，希望未来会有所变化吧，毕竟，金钱也许能买到一切，但毕竟不能代表一切

（希望以后真的能用心创造快乐，而不是用心赚钱吧！）

神这个称号是客观存在的，就是任天堂，老二比较主观，可能是世嘉，也可能是索尼。

从80年代过来的老玩家应该都同意，如果不是世嘉一直出新主机打击任天堂，任天堂是绝对有胆量把FC用到21世纪的。

挑战任天堂的公司不少，世嘉算是挑战者中走得最远的一个，也仅仅是在美国与任天堂打成平手而已。而且任天堂轻松击败了很多顶级的跨国企业，比如NEC、松下、苹果，索尼和微软也输过一次。

再说说腾讯，为什么感觉如此强大，借用老郭的话，都是同行的衬托，同行的无能可以让腾讯变为一个强大的游戏帝国，但无法让它成为一个伟大的游戏公司，因为腾讯不需要那些绞尽脑汁换来的绝佳创意，只要做到收费稍微良心一些，运营更为精细一些，就足以把那些心不在焉甚至是纯粹来骗钱的同行打的稀里哗啦。

腾讯也手把手教会了外国游戏公司怎么挣钱。

将免费增值模式发扬光大。

伟大的游戏公司只能诞生在多元化的游戏市场里。只有在多元化的市场里，游戏公司才会尽最大努力制作出有特色的产品、开发出不一样的核心玩法来将自己的作品和竞争者的同类产品区别开。

自然是任天堂，不过可以说双神，一个是主机掌机游戏之神，一个是网游手游之神。

领悟不同。马里奥，1983年出来时，马化腾都不知道在干嘛。然后，红白机，gb,gbx,gba,nds,3ds,switch等创造了游戏届传奇。而腾讯，我似乎没有在主机上玩到腾讯的游戏。腾讯的网络游戏赚钱很多。王者荣耀，地下城等。但是要伦资历显然不及任天堂的。

任天堂和腾讯谁才是真正的游戏界之神？

这个要看怎么比较？从时间上来说，肯定任天堂是S。

从量上来说，腾讯是S。

从影响力上来说，一个马里奥。。可以秒杀所有腾讯的游戏。

从时间上来说，任天堂开始做游戏的时候，腾讯还是个ruan

最近有一款射击游戏《堡垒之夜》。就是任天堂出的,玩着还可以，画风比较优美,其他的我对于任天堂的就没有什么了解了,以前的奇迹是不是任天堂出的？

接下来就夸一夸现在的腾讯之S

以前玩DNF的时候，小伙伴都说只有腾讯的游戏不充钱，你可以玩的好好的。

嗯，不过确实也是这样。

对比最近几年的游戏,吃鸡封S,王者荣耀封S,DNF封S,易水寒还行，还有曾经的剑灵。反正腾讯的游戏应该是对现在的学生代。是有很大的影响力的。

腾讯不止有网络游戏，QQ农场，Qq牧场，斗地主，军旗，QQ八球都是很有可玩性的。再比如说英雄杀曾经ye很香啊！Qq华夏,QQ音速,从量上说，腾讯的游戏可以封S了。个人观点不喜勿喷。谢谢！

任天堂公司相关的公司介绍不多说了，但要是提到火焰纹章系列，宝可梦(宠物小精灵)系列，萨尔达系列，马里奥系列等等神作的时候，你马上就能想起任天堂。

从FC(小霸王)那个时代开始，80后左右应该开始能接触到任天堂的作品了。从作品上来说，腾讯没有一款自研的游戏产品能达到上面提到的那几个游戏的高度和品牌价值。

在家用机领域唯一的竞争对手是索尼。

从公司的经营状况来说，前些年任天堂一直是亏损状态，这几年靠SWITCH掌机的大卖，账面比之前好看不少。

腾讯是国内互联网巨头之一，在游戏领域网游和移动端游戏都有着庞大的用户群体，英雄联盟和王者荣耀两款游戏的数据，足以支撑腾讯成为世界级的游戏公司。

两边的最大不同就是，运营思路不一样，任天堂对产品的打磨，延续日本人的一贯工匠精神，作品和产品线非常完整性，能保证游戏性，游戏品质有保障，腾讯也是拥有强大开发团队的游戏公司，但说实话自主研发能力没有太直观的体现，往往根据市场热度调整产品，去做研发。

腾讯拿到国内SWITCH的代理，也说明了，双方进行一次强强联合，也是互补对方的缺陷，相信这样组合下腾讯强大的用户群体和互联网资源加上任天堂的高品质掌机和游戏的产品线支撑，会有不一样的碰撞火花。

总结一下，两边属于不同领域的强者，不太好比较。

简单来讲，两家公司的业务涉及和工作都有很大的差别，任天堂主攻的是游戏机，游戏方面。而腾讯则是一家互联网公司，其旗下大部分游戏都是代理别家厂商的，虽然最近他也在支持独立游戏的开发，支持一些工作室，但任天堂从很早开始就已经在做游戏了，马里奥，宝可梦，森喜刚，这些角色，还有nds，现在的ns一众主机，你问这两人谁更像游戏界的神，任天堂毫无疑问是强于腾讯的。从多个意义上讲

老实讲，腾讯不配封神，所以这个比较不成立。

这两家公司完全没有可比性好伐，一个靠盗版起家的公司让人高攀不起，除了坑钱就是坑玩家，这才是王道！！！

腾讯控股的公司有哪些？

当前阿里巴巴的市值为549万亿港元，腾讯的市值为688万亿港元，阿里市值不仅被腾讯反超，而且还落后腾讯14万亿港元，市值仅相当于腾讯的80%。但是有意思的是，最近的四个季度业绩来看，阿里巴巴比腾讯要强不少，最近四个季度阿里的营收为5846亿人民币，腾讯同期营收为4542亿人民币；同期阿里和腾讯的净利润分别为1318亿人民币和1221亿人民币。也就是说在营收上阿里比腾讯要高出1304亿人民币，净利润也高出近100亿，为何阿里的市值却比腾讯低14万亿港元？

   

腾讯拥有QQ和微信两大终极武器，QQ是PC互联网社交龙头，而微信是移动互联网社交龙头，微信的独立设备数量是115亿台，稳居第一位，QQ为69亿台，位居第四位；手机淘宝和支付宝分别为706亿台和705亿台。微信的设备数量是要远远高于手机淘宝和支付宝的。

   

微信不仅在绝对数量上高于阿里的淘宝和支付宝，更关键的是微信的市场地位更为稳固，微信说到底是熟人社交，用户之间是强关联关系，我不可能用一个别人不用的社交软件来进行沟通，用户迁移的成本是相当高的，因为你的同事、朋友、家人、同学、合作伙伴等社会关系都在微信上，微信不是单纯的一款沟通软件，而是我们个人的整张社会关系网络。

   

所以，一旦成型后必然是绝对的垄断地位，不会存在所谓的还有老二、老三的生存空间，陌陌曾经要挑战微信，但是最后还是不能撼动微信，只能在陌生社交关系里面寻找生存空间，哪怕后面的探探等社交软件也同样是在陌生社交关系里面做差异化竞争，最后都会被陌陌收购。

   

而反过来淘宝却强敌环伺，中高端有京东在和天猫正面竞争，而且京东在物流上有独特的竞争力，因为是自营为主，在供应链上也拥有更大的自主权，虽然多样性不如阿里，但是用户体验一般是要强于天猫和淘宝的。在2015年才成立的拼多多更是后来居上，目前月度活跃用户数量已经超过京东直追淘宝了。拼多多代表中低端，京东代表中高端，两者从两个层面分别和阿里的天猫和淘宝进行竞争。

   

单纯从市值上来看，目前拼多多市值达到了2200亿美元，京东市值达到了1500亿美元，两者相加为3700亿美元，而阿里巴巴目前的市值为7000亿美元，也就是说拼多多和京东的市值总和已经超过阿里巴巴集团的一般以上了。而微信的状态是“独孤求败”，陌陌的市值也不过是34亿美元。一边是独孤求败，一边是被老二和老三追赶，市场地位完全不同。

   

市场地位的稳固程度不同，那么就注定了未来的预期也不同，电商用户之间是不需要有链接的，他们仅仅需要和商户有链接就可以了，谁的体验和性价比更高，那么用户就会去哪里。用户忠诚度低是因为迁移成本低，熟人社交软件的用户忠诚度高是因为迁移成本高，只要微信自己不作死将用户体验做得天怒人怨，那么是很难有社交工具能够挑战它的。

   

笔者一两年前就写过一篇文章分析电商和社交领域的市场空间，单纯从行业来看，电商能够产生更大的营收，所以阿里巴巴的营收规模超过腾讯是很正常的，如果再加上京东和拼多多那么规模还要大得多，现在光阿里一家的营收就超过了腾讯一千多亿。

   

阿里巴巴市值的巅峰是在2020年10月28日，当时阿里巴巴市值最高达到了669万亿港元，基本相当于现在腾讯的市值，而那个时候腾讯的市值才579万亿港元，和今天的阿里巴巴市值相当，三个月时间过去了，两者的市值互换了一下。

阿里巴巴有京东和拼多多的竞争不是现在才有了，之前就有，为何市场对其估值在最近两三个月发生了如此之大的变化？

   

其实这不得不说是因为支付宝，因为支付宝是阿里的另一个“金矿”，支付宝拥有众多的社会服务功能，比如各种生活缴费和支付功能等等，这些服务虽然是免费的，但是对用户产生了极强的黏性，有了用户的黏性之后就可以做金融业务，比如“信用卡”业务和“贷款”业务，还有基金、保险等理财通道业务，在这些综合领域，支付宝几乎没有对手，微信也只能在支付这一单个领域和支付宝竞争。

   

但是随着蚂蚁集团暂缓上市，以及后面的整改方向是要回归支付业务，那么蚂蚁集团未来在金融领域的作为就小多了，竞争力一下子就下来了，蚂蚁集团的估值或许要降低一大半，而阿里是持有蚂蚁集团三分之一的股份的，如果没有最近两个月的限制，蚂蚁集团已经被看成是可以和阿里和腾讯媲美的综合性金融服务平台。

   

阿里在蚂蚁集团上的想象力已经穷尽了，剩下的就是其他业务领域，比如云计算、比如人工智能领域、比如智能电动车领域，这些领域也极具想象力，但是目前的规模小、发展阶段并不高，而且目前并未获得行业龙头的地位，短时间内也难以达到龙头的地位，只能说是行业具有想象力，但是阿里有机会。

   

从长期来看，阿里的淘宝和天猫，会和京东以及拼多多长期共存，谁也无法吃掉谁，因为都是差异化竞争，各自有胜点，而电商本身的属性就决定了难以形成绝对垄断的，只能是寡头并存的格局。

腾讯市值62万亿港币。腾讯控股的公司有：

1、美团点评市值2万亿港币。腾讯为第一大股东，持股201363%。老板王兴。最近美团动作不断，布局美团优选，美团电商。市值预计还会上涨。

2、拼多多市值1975亿美元。拼多多不陌生吧。腾讯为第二大股东，持股比例为165%。拼多多老板黄峥。拼多多最近东作也是不断，布局社区团购，布局物流，布局房地产。市值预测还会继续上涨。

3、京东市值1314亿美元。京东老板刘强东。腾讯持股比例179%。依然是除京东内部外的第一大股东。京东刚上市了京东健康，市值力压阿里健康，马上又要上市京东物流！市值预计还会上涨！

4、快手市值13万亿港币。快手老板宿华。腾讯持股21567%。快手在大力布局电商！虽然布局电商中存在一些问题。潜力不容忽视。

5、滴滴出行，目前没有上市！滴滴老板程维。腾讯持股比例不详，不过腾讯依然是大股东。滴滴出行最近也动作不断，布局了社区团购（橙心优选），外卖服务！

6、哔哩哔哩市值387亿美元。哔哩哔哩老板是陈睿。腾讯持股比例119！B站月活人数不断上涨，最近又要回港股上市，预计还会上涨市值。

7、唯品会市值286亿美元。唯品会老板沈亚。腾讯唯品会持股比例96%。不过最近唯品会的市占率不断下降，看唯品会如何破局。

8、知乎，知乎老板周源，周源月活人数不断上涨，近期传出赴美上市。腾讯持股比例不详，是大股东！

9、小红书，小红书老板毛文超。小红书月活人数不断上涨，腾讯持股比例不详。

10、58同城，老板姚劲波。腾讯持股比例。2315%。58同城应该不少人都用过吧！不过现在信息太混乱，不如以前那么好用了。

11、搜狗，老板张朝阳，腾讯持股45%。搜狗输入法估计很多人都用过。

12、斗鱼直播，老板陈少杰，腾讯持股比例38%，估计以前很多人都看过。冯提莫就是从斗鱼出来的。

三、表格为何每个格子都是货币格式了呢。

这是样式被修改了，一般我们不会去修改这个地方的。

当我打开表格，无论鼠标定位在哪个单元格（前提是没有做设置的单元格），都会显示为货币

那么这个就可以肯定是样式被修改了，此时我们要对样式进行修改，并保存，这个只正对该工作簿。在这个工作簿是被人修改为了货币格式

操作方法如下：

右键单击样式中的常规

选择修改，弹出对话框

此时我们能看到这个样式的格式都罗列出来了

1、数字格式：显示为

2、对齐方式：常规、下对齐

3、字体：大小和字体形式

4、边框：无边框

5、填充：无底纹

6、保护：锁定

此时我们再点击格式，弹出对话框

上图中①就是上面1-6条的每一条的设置，我们对其每个菜单都设置一遍。

②处货币为选中状态，也就是此时的样式使用了货币样式，我们在这里修改为常规

③处由②处选择的预览结果。所以这里我们简单的修改下就可以了。

以上的设置好像就是对单元格设置，实际上不一样的，如果我们全选修改单元格格式为常规，保存好像也能解决这个问题，实际上，当我们增加新的工作表的时候，我们发现新增的工作表的每一个单元格都是货币，还是一样。

所以我们要根治这个问题就是要在样式中修改单元格的格式。