有人问我，什么时候是最佳起盘时期？我一般回答：做代理模式的：

3-4月最好，刚过完一年大多数人都在寻找新机会，起盘正当时；

5-6月，一般比较平静，适合品牌主/微电商团队长静下心来再次学习/梳理/规划：战略布局、营销节点、做好团队运营/管控（防止阵亡）…不断为代理创造新的势能、死磕/优化，为秋冬旺季大爆发做储备。

但是真正意义上来说，你准备好了，就是最佳时机！因为就像换工作，每天都有人在进进出出！招商、卖货更是这个道理。所以，只要你准备好了，就开干！准备好了，指的是你准备好赢战90天的新品起盘红利！因为这可是真正的暴利！

我们把微电商初期的工作定义为：“招商”，微电商本质还是招商加盟的生意。比如：你会发现在这个行业，一些顶级的微电商企业，会给团队/员工配置几百个微信号，每天做一个动作：“成交代理。”

前几天跟一位行业老大哥：杨总，在一起聊微电商行业。杨总在互联网营销，微电商领域非常专业，一年在百度有3亿的广告消费。他有一位朋友每天在他那边花掉100万广告费，他私下和我分享了一句话：在微电商行业一种叫流量微电商，一种叫其它微电商。为什么敢这么花，里面有个核心杀招：“精心撰写一流招商文案。”

其实，所有的瓶颈都来自于思维的瓶颈，互联网花钱的段位决定你赚钱的段位，没有做过流量的老板们，能不能先突破第一步：如何从一天花掉5000、1万、10万、20万…甚至形成工业化引流。

影响招商效果的因素

很多传统企业和微电商品牌商，发现招商越来越难，团队越来越难管理，团队流失率越来越大，为什么？微电商渠道变化太快！

在千篇一律的“微电商套”路下

如何逆势崛起，不一样？

如何从0拿下第一批1000代理？

如何设计一套井喷式的打法、模式？

这都是需要各位老板需要思考的，今天微电商操盘手就来跟大家说说影响招商效果的因素。

很多操盘手不懂如何招商，总感觉招商效果不够理想。其实，影响招商效果的因素有很多：

1、是否有足够多的目标客户，目标客户是否强意向；

2、前期的铺垫邀约，价值塑造以及信赖感是否到位；

3、造势的力度是否够大，福利政策是否到位；

4、成交手的敏感度、专业度以及亲和力；

5、一对一的回访、跟单是否及时，跟单人员的专业度是否过关；

6、借助时下热点，不断策划新的活动。每一个因素都需要精细化运作，最大程度提高招商的成功率。

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