近日，济南尚和酒店用品有限公司（以下简称“尚和阿拉丁集采”）携手企企通打造B2B2B一站式采购商城平台成功上线验收，助力尚和搭建供应商、企业、酒店多方高效协同的采销一体化集成交易管理平台，打造端到端的智能供应链体系及企业的数字化升级。

01、国内领先的酒店用品采购平台进行数字化变革

尚和阿拉丁集采是国内领先的酒店用品采购平台，是一家连锁酒店及酒店用品经营及管理的企业，专注酒店采购，可为酒店从筹建到运营的全生命周期提供各类目物资采购服务。

图源：尚和阿拉丁集采官网

近年来，消费升级、数字化、智能化的浪潮以及疫情下行业大洗牌席卷而来，各酒店品牌都在紧跟潮流，寻求新出路，加速了革新的步伐。

面对酒店行业数字化进程的高速发展，尚和阿拉丁集采也不断思考如何在快速发展的同时，也能为酒店业主提供优质优价的“双优”产品。因此尚和阿拉丁集采携手企企通引入B2B2B商城，解决企业集中管理难度大、人效低流程繁复、供应链路内各节点分散等问题，不断提高服务的质量、优化客户的体验，进而增强公司的品牌影响力。

根据尚和阿拉丁集采的诉求，企企通基于丰富的数字化转型项目实践经验、业内领先的供应链解决方案，以及强劲的客户交付能力，为其打造了B2B2B模式的一站式采购商城平台，建立端到端的智能供应链体系，经过双方通力合作，最终成功上线验收。

02、一站式B2B2B商城解决方案创造多维项目价值

项目实施的过程，也是不断解决问题的过程。在项目推进过程中，面对尚和阿拉丁集采对接系统多、上游供应商、尚和酒店、旗下子分公司/连锁酒店与同行买家各链路分散、开发难度较大等问题，根据酒店行业特性，企企通项目组与尚和酒店项目组成员始终保持良好的沟通协作，运用B2B2B解决方案，结合企内采商城，实现供需双方精准对接，全链接交易方均线上完成交易。

1、基于供应链集采能力优化采购业务，实现端到端流程整合：通过B2B2B一站式采购商城平台，尚和阿拉丁集采可以与OA、ERP、财务等内部系统集成，对外与供应商系统对接，对整个采购环节进行全流程管控，例如供应商管理、酒店协议管理、集采订单流程、财务结算管理等等，透明化规范化管理供应链条，加速传统酒店用品企业数字化转型。

2、线下文档型数据转为线上结构化数据，提供对外服务基础：传统模式下，尚和阿拉丁集采原来的商品、订单、价格、库存等数据只能通过线下文档记录，商城上线后，这些数据可在商城获取并追溯，并对数据进行快速统计分析，并作出预警分析和双向结算，收款、对账、开票、付款在线处理，避免财务数据出错的问题，降低因人为因素产生的出错成本。

3、上下游交易全程透明可控，供应链交易方一体化管理：一方面，采购端的旗下子分公司及连锁酒店、同行酒店买家可通过商城平台快速寻源、比价、选品采购、跟踪订单物流情况、对货物进行签收评价以及财务自动对账，大大节省了采购时间和成本，提高了采购效率；另一方面，工程物资、设备物资、运营物资等700+家上游供应商可通过商城平台进行商品管理、订单确认、发货管理以及自动结算，提升了供应商的供货能力、财务结算能力。

4、构建商品、价格、订单、结算等能力中心，提高业务运转效率：系统上线后，尚和阿拉丁集采构建了商品、价格、订单、结算等能力中心，规范门店基础数据，对商城平台的订单数据、业务数据进行快速统计分析，并作出预警分析，强化各个连锁酒店装修方案、物料变更、订单及结算的业务管理，提高业务运转效率，更好服务供应商和门店。

尚和阿拉丁集采B2B2B一站式采购商城平台的成功升级上线，首先离不开双方项目组所有成员的拼搏努力，同时，也离不开领导层对项目的支持与重视。在项目的上线准备工作阶段，企企通的严谨、负责的工作态度和高效专业的服务，得到了尚和阿拉丁集采领导的点赞。

随着商城的上线，一方面为尚和阿拉丁集采本身打造了一个全新的数字化采购场景，加速企业酒店采购＋电商的共赢生态圈的建设，另一方面，也为酒店行业的数字化转型升级提供了样板，树立了酒店用品领域一个采购数字化转型升级的标杆。