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如何激励人，最直接的就是看得到的利益激励，就比如最直接的money激励。

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身在职场，身不由己，这个危机也让整日忙碌的职场人们感受到了冬天的寒冷，企业的业务下降，利润锐减。每个人都为了保住自己的饭碗而奋斗，但是公司层出不穷的裁员、降薪也让员工人心惶惶，缺乏安全感。根据前程无忧的调查显示，目前有不少职场人因公司即将裁员或已被裁员而选择跳槽，被动跳槽的状况非常普遍。

在这样的特殊时期，怎样才能够让员工恢复信心，与公司共患难渡过难关？前程无忧专家认为主管要激励员工就得从其动机出发，只有给员工所想的才是真正的激励。在了解员工的基础上，使出激励员工的“五大妙招”，聚集起团队的力量，金融危机下也能做得很出色！

第一招：工作上“共同进退”，互通情报

二招：“倾听”员工意见，共同参与决策

三招：尊重员工的建议，缔造“交流”桥梁

四招：做一个“投员工所好”的主管

五招：兴趣为师，给员工更多工作机会